Taller de

MANAGEMENT 3.0

Taller de Management 3.0

Aprende diferentes metodologías, enfoques y buenas prácticas en la adopción de una gestión ágil y las prácticas requeridas para potenciar tu entorno laboral, la implicación de los equipos y el empoderamiento de los empleados. Entiende como actuar como agente de cambio en el proceso de mejora continua de una organización.

DIRIGIDO A

Profesionales que deseen aplicar los principios ágiles para gestionar con éxito equipos y convertirse en verdaderos líderes. Puede incluir, entre otros, a CEOs, Gerentes de Sistemas o de otros departamentos, Responsables de RRHH, Coaches, Facilitadores, Jefes de Proyecto, Scrum Masters, Product Owners, Product Managers, Developers, y, en general, cualquier persona comprometida con el desarrollo de su liderazgo y/o implicados en un proceso de cambio cultural.

  • Management, Liderazgo y los diferentes estilos de gestión, 1.0, 2.0 3.0.
  • Pensamiento complejo, la teoría de la complejidad y las pautas para lidiar con ella.
  • Energizando al personal: Motivación, extrínseca vs. intrínseca, técnicas.
  • Apoderando equipos: Auto-organización de equipos, niveles de delegación.
  • Alineando restricciones: Valores y cultura.
  • Desarrollando competencias: Desarrollo de Competencias y aprendizaje.
  • Crecimiento estructurado: Escalado.
  • Mejorando el desempeño: Gestión del cambio.
  • Pensamiento complejo, la teoría de la complejidad y las pautas para lidiar con ella, con el cambio y con la incertidumbre.
  • Energizando al personal – Individuos e iteraciones, ¿Cómo podemos mejorar la colaboración?.
  • Energizando al personal – La felicidad de los trabajadores, ¿Cómo podemos ayudar a las personas a ser más felices y productivas en sus trabajos?.
  • Alineando restricciones – Propósito y significado, ¿Cuál es el significado de nuestro trabajo? ¿Cuál es el propósito de nuestra organización?.
  • Desarrollo de competencias – Reuniones efectivas, Interacciones y personas sobre procesos y herramientas.
  • Desarrollo de competencias – Retroalimentación eficiente, ¿Cómo podemos dar retroalimentación constructivo? ¿Cómo podemos hablar sobre las áreas de mejora, de una manera respetuosa?.
  • Crecimiento estructurado – Contratar grandes personas, “Los cuatro pasos del reclutamiento”.
  • Mejorando el desempeño – Creatividad e innovación, “Las siete reglas de los directores creativos”.

Esta formación es 100% práctica, en la que los participantes entran de lleno en las dinámicas propuestas para transformar el management y el liderazgo en sus entornos de trabajo.

  • PM CERTIFICA es la única empresa en América Latina con múltiples certificaciones internacionales en Consultoría y Capacitación en Dirección de Proyectos (PMI R.C.P.® y PMI GLOBAL R.E.P.®), en Análisis de Negocios (IIBA E.E.P.®), en Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos (SCRUMStudy A.T.P. ), en Tecnologías de Información (AXELOS® Certified Partner y EXIN® Partner) y en Metodologías de Mejora Continua (6SigmaStudy A.T.P.).
  • PM CERTIFICA cuenta con la prestigiosa certificación ISO 9001 (número de certificado: 54444) para garantizar la calidad de todos sus servicios.
  • El número más alto de certificados en Dirección de Proyectos, Análisis de Negocios, Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos y Tecnologías de la Información en América Latina, más de 2,700 certificados en tiempo récord.
  • Enfoque 100% práctico y personalizado.
  • Curso desarrollado con los materiales oficiales del libro Management 3.0, escrito por Jurgen Appelo, CEO de la red de negocios Happy Melly y co-fundador de la red Lean Agile Europe.

LIC. CARLOS VALENZUELA

KMP, M 3.0, MBA, PMP, SMC.

ING. EDUARDO BRICEÑO

CSM, KMP, LCA, M 3.0, MBA, PMI-ACP, PMP, Prince2 Practicioner®, PSM 1®, SA®.

Informes

Inversión

S/. 1,652.00

Inicio

31 de enero - Martes y jueves de 7 pm a 10 pm

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