CALENDARIO DE CURSOS CALENDARIO DE CURSOS

DIPLOMADO EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS


Diplomado en Dirección de Proyectos

OBJETIVO

Brindar una capacitación integral en Dirección de Proyectos a profesionales de diversas áreas de desarrollo o sectores económicos que les permita afrontar nuevos retos de gestión, requeridos en proyectos de mediana y gran envergadura, a nivel nacional e internacional.

DIRIGIDO A

Profesionales de diversas áreas de desarrollo o sectores económicos, que se desempeñen como Gerentes o Jefes de Proyectos, Consultores o Miembros de Equipos de Proyectos. Egresados o estudiantes de Postgrado que tengan interés en Dirección de Proyectos.

HORAS DICTADAS

120 horas

OTORGA

120 PDUs

Diplomado en Dirección de Proyectos
Diplomado en Dirección de Proyectos

INVERSIÓN

  • S/. 5,310.00 soles por participante (incluye I.G.V.).
  • Descuentos por la inscripción de 3 o más participantes.

HORARIO Y DURACIÓN

Horario 1: Lunes y Miércoles de 7:00 PM a 10:00 PM


Horario 2: Martes y Jueves de 7:00 PM a 10:00 PM


Horario 3: Sábados de 8:00 AM a 2:00 PM


Duración: 4 meses

CONTENIDO

Modulo: Dirección de Proyectos (40 horas)
  • Introducción a la Dirección de Proyectos (4 horas)
  • Gestión del Alcance del Proyecto (4 horas)
  • Gestión del Tiempo del Proyecto (4 horas)
  • Gestión de los Costos del Proyecto (4 horas)
  • Gestión de la Calidad del Proyecto (4 horas)
  • Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto (4 horas)
  • Gestión de las Comunicaciones del Proyecto (2 horas)
  • Gestión de los Interesados del Proyecto (2 horas)
  • Gestión de los Riesgos del Proyecto (4 horas)
  • Gestión de las Adquisiciones del Proyecto (4 horas)
  • Gestión de la Integración del Proyecto (4 horas)

ModuloTaller de Planificación y Control de Proyectos con MS Project y @Risk (24 horas)
  • Creación de la EDT, Definición y Secuenciamiento de Actividades (4 horas)
  • Estimación de Recursos y Cálculo de Duraciones (4 horas)
  • Análisis de la Ruta Crítica y Generación de Líneas Base de Cronograma y de Costos (4 horas) 
  • Gestión del Valor Ganado y Programación Ganada (4 horas)
  • Análisis Cuantitativo de Riesgos mediante Simulación Montecarlo aplicado al cronograma (4 horas)
  • Análisis Cuantitativo de Riesgos mediante Simulación Montecarlo aplicado al presupuesto (4 horas)
 
ModuloDesarollo de Equipos con Lego® Serious Play® (8 horas)

Modulo: Taller de Preparación para el Examen PMP® (48 horas)
 

METODOLOGÍA

  • Clases teórico-prácticas.
  • Desarrollo de casos y ejercicios prácticos.
  • Evaluaciones periódicas y resolución de exámenes que incluyen preguntas tipo de certificación PMP® y CAPM®.

VENTAJAS COMPETITIVAS

  • PM CERTIFICA es la única empresa en América Latina con múltiples certificaciones internacionales en Consultoría y Capacitación en Dirección de Proyectos (PMI R.C.P.®, PMI GLOBAL R.E.P.® y Prince2® A.T.P.), en Análisis de Negocios (IIBA E.E.P.®), en Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos (SCRUMStudy A.T.P. y Devops A.T.P.), en Tecnologías de Información (ITIL® A.T.P. y Lean IT® A.T.P.) y en Metodologías de Mejora Continua (6SigmaStudy A.T.P.).
  • PM CERTIFICA cuenta con la prestigiosa certificación ISO 9001 (número de certificado: 54444) para garantizar la calidad de todos sus servicios.
  • El número más alto de certificados en Dirección de Proyectos, Análisis de Negocios, Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos y Tecnologías de la Información en América Latina, más de 1,900 certificados en tiempo record.
  • Metodología teórico-práctica con la utilización de casos y ejercicios prácticos.
  • Medición del rendimiento a lo largo de todo el programa con evaluaciones y resolución de casos.
  • El programa de dirección de proyectos otorga 120 unidades de desarrollo profesional (PDUs).
  • Plana docente de primer nivel, todos nuestros profesores tienen certificaciones del PMI® y grados de magíster o doctor.
  • Único Simulador de Software PMP® 100% en español.
  • Acceso a balotario de más de 2,000 preguntas tipo de examen PMP®.

DOCENTES

ING. CARLOS ACUÑA VALENCIA

MBA, PfMP, PgMP, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-ACP, CBAP, SCT, SAMC, SPOC, SMC, LSSBB, SSBB, SSGB, SSYB

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ING. CARLOS ACUÑA VALENCIA

MBA, PfMP, PgMP, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-ACP, CBAP, SCT, SAMC, SPOC, SMC, LSSBB, SSBB, SSGB, SSYB


Magíster en Administración Estratégica de Empresas (MBA), Ingeniero de Sistemas. Profesional con más de 15 certificaciones internacionales en Dirección de Proyectos, Análisis de Negocios, Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos y Metodologías de Mejora Continua. Único Profesional en América Latina y uno de los tres profesionales en el mundo que mantiene las 7 certificaciones principales del PMI®. Portfolio Management Professional (PfMP)®. Program Management Professional (PgMP)®. Project Management Professional (PMP)®. PMI Scheduling Professional (PMI-SP)®. PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®. PMI Agile Practitioner Certified (PMI-ACP)®. Professional in Business Analysis (PMI-PBA)®. Analista de Negocios Profesional (CBAP)® certificado por el IIBA®. Scrum Master Certified (SMC), Scrum Product Owner Certified (SPOC), Scrum Agile Master Certified (SAMC) y Scrum Certified Trainer(SCT) certificado por SCRUMStudy. Lean Six Sigma Black Belt (LSSBB), Six Sigma Black Belt (SSBB), Six Sigma Green Belt (SSGB), y Six Sigma Yellow Belt (SSYB) certificado por 6sigmastudy. Gerente de Portafolios, Gerente de Programas y Gerente de Proyectos con amplia experiencia profesional en empresas privadas y públicas, nacionales y transnacionales. Experto Temático en Dirección de Proyectos, ha brindado entrevistas sobre el tema a los principales medios de comunicación escritos, radiales y televisivos. Profesor de dirección de proyectos y metodologías ágiles de dirección de proyectos, ha dictado cursos en las principales universidades y escuelas de post-grado en el Perú y en el extranjero. Expositor en congresos sobre Dirección de Proyectos. Actualmente se desempeña como Director Gerente de PM CERTIFICA y Presidente del Capítulo de Profesionales del IIBA® en Perú.

ING. VÍCTOR MANUEL GORDILLO OTÁROLA

Mg, PfMP, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, CBAP

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ING. VÍCTOR MANUEL GORDILLO OTÁROLA

Mg, PfMP, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, CBAP


Ingeniero Industrial. Master en Diseño y Dirección de Proyectos por la Universidad Privada de Piura - UDEP y la Universidad de León de España. Diplomado con méritos académicos de diversos programas de especialización de pos grado en administración, finanzas y proyectos, en ESAN y UNIANDES de Colombia. Bachiller en Física. Cuenta con amplia experiencia dirigiendo portafolios y proyectos de manera exitosa, aplicando herramientas modernas de Administración y Gestión de Portafolios y Proyectos. Portfolio Management Professional (PfMP)®, Project Management Professional (PMP)®,Project Scheduling Professional (PMI-SP)®, Project Risk Management Professional (PMI-RMP)® y Certified Business Analysis Professional (CBAP)®. Actualmente se desempeña como Director de la Oficina Técnica de Proyectos en PM CERTIFICA y catedrático universitario en la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Ciencias Aplicadas – UPC y en la Pontificia Universidad Católica del Perú (posgrado).


ING. ELMER ZAPATA RAMIREZ

Mg, PMP, PMI-RMP, MCTS, ITIL v 3.0

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ING. ELMER ZAPATA RAMIREZ

Mg, PMP, PMI-RMP, MCTS, ITIL v 3.0


Magister en Gobierno de Tecnologías de Información e Ingeniero de Sistemas por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM), Egresado del MBA de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), Project Management Professional (PMP)®, Project Risk Management Professional (PMI-RMP)®. Certificado en Microsoft Project Server, Microsoft Project Professional e ITIL v3. Cuenta con sólidos conocimientos de Seguridad de la Información, NTP 12207 y 17799 y amplia experiencia en Dirección de Proyectos de Tecnologías de Información en los sectores: Banca y Seguros, Inversión, Gobierno y Tecnología. Docente de la Maestría en Ingeniería de Sistemas e Informática en la UNMSM e Instructor de Dirección de Proyectos, Gestión de Riesgos, Microsoft Project y Oracle Primavera P6 en PM CERTIFICA.

ING. ROCIO VEGA BUSTAMENTE

PMP, PMI-RMP, PMI-ACP, CBAP, SCT, SAMC, SPOC, SMC, SDC, ITIL® CSI, ITIL® Practitioner, ITIL® Foundation

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ING. ROCIO VEGA BUSTAMENTE

PMP, PMI-RMP, PMI-ACP, CBAP, SCT, SAMC, SPOC, SMC, SDC, ITIL® CSI, ITIL® Practitioner, ITIL® Foundation


Ingeniero Informático de la Pontificia Universidad Católica del Perú con más de 12 años de experiencia exitosa en gestión de proyectos, análisis de negocios e ingeniería de requerimientos en el rubro de Telecomunicaciones y Retail. Experiencia liderando equipos multidisciplinarios de proyectos en Brasil, Argentina, Chile, Perú y USA. Cuenta con las siguientes certificaciones en dirección de proyectos del PMI®: Project Management Professional (PMP®), Risk Management Professional (PMI-RMP®), análisis de negocios del IIBA®: Certified Business Analysis Professional (CBAP®), metodologías ágiles del PMI® y SCRUMstudy: PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®), SCRUMstudy Certified Trainer(SCT), Scrum Agile Master Certified (SAMC), Scrum Product Owner Certified (SPOC),Scrum Master Certified (SMC), Scrum Developer Certified (SDC) y gestión de servicios de TI de Axelos; ITIL® V3/2011 Foundation e ITIL® V3/2011 Continual Service Improvement. ITIL® Practitioner certificada. Desempeñó el cargo de Vicepresidente de Finanzas del PMI Chapter de Lima (2011-2012). Actualmente se desempeña como Consultor Senior de Proyectos y docente principal de PM CERTIFICA.


LIC. CARLOS VALENZUELA

MBA, PMP

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LIC. CARLOS VALENZUELA

MBA, PMP


Doctorando en Antropología (PUCP), Candidato a Magíster en Antropología (PUCP), Magíster en Administración Estratégica de Empresas (MBA - Centrum Graduate Business School), Licenciado en Administración, Coach acreditado por la ICC (International Coaching Community - UK), Project Management Professional (PMP®), Facilitador Certificado de la Metodología LEGO® SERIOUS PLAY®, Licenciatario Nivel 1 en Benziger Thinking Styles Assessment (BTSA), consultor y docente universitario con 20 años de experiencia en la dirección de proyectos y en áreas comerciales y operativas de empresas líderes del sistema financiero. Orientado al desarrollo de equipos y personas hacia el logro de objetivos organizacionales y personales.

ING. JOSÉ LUIS MATEO TORRES

PMP

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ING. JOSÉ LUIS MATEO TORRES

PMP


Ingeniero Electricista de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI), Egresado de la Maestría en Energética (UNI), PMP® - Project Management Professional, especialización a nivel de Post Grado en Dirección de Proyectos y Finanzas en ESAN. Profesional con amplia experiencia en Planeamiento estratégico, Formulación, Evaluación y Dirección de Proyectos sociales y de inversión. Consultor e Instructor en Dirección de proyectos en PM CERTIFICA.


MODALIDAD IN HOUSE

Además dictamos y desarrollamos todos los cursos in house (en las oficinas de la empresa contratante) de acuerdo a las necesidades del cliente.

Calendario de Cursos 2017

Curso Horas / PDUs Inicio Horario Inscribirme
Agosto 2017
Scrum Master Certified (SMC®)20 horas / 20 PDUs22 de Agosto 2017Inscribirme
Taller de Planificación y Control de Proyectos con MS Project y @Risk24 horas / 24 PDUs26 de Agosto 2017Inscribirme
Diplomado en Innovación y Metodologías Ágiles120 Horas / 120 PDUs26 de Agosto 2017Inscribirme
Scrum Master Certified (SMC®)20 horas / 20 PDUs26 de Agosto 2017Inscribirme
Desarrollo de Equipos con la Metodología LEGO® SERIOUS PLAY®8 Horas / 8 PDUS26 de Agosto 2017Inscribirme

Calendario de Cursos 2017

Agosto 2017

Scrum Master Certified (SMC®)

20 horas / 20 PDUs

Martes 22 de Agosto de 2017

Inscribirme

Taller de Planificación y Control de Proyectos con MS Project y @Risk

24 horas / 24 PDUs

Sábado 26 de Agosto de 2017

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Diplomado en Innovación y Metodologías Ágiles

120 Horas / 120 PDUs

Sábado 26 de Agosto de 2017

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Scrum Master Certified (SMC®)

20 horas / 20 PDUs

Sábado 26 de Agosto de 2017

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Desarrollo de Equipos con la Metodología LEGO® SERIOUS PLAY®

8 Horas / 8 PDUS

Sábado 26 de Agosto de 2017

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