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Talleres - Taller de MS Project alineado al PMBOK®


OBJETIVO:

Este taller tiene como objetivo preparar a los participantes para que puedan trabajar con casos y ejercicios prácticos reales sobre dirección de proyectos utilizando la herramienta MS Project según las buenas prácticas al PMBOK®.

DIRIGIDO A:

Profesionales de diversas áreas de desarrollo o sectores económicos, que se desempeñen como Gerentes o Jefes de Proyectos, Consultores o Miembros de Equipos de Proyectos. Egresados o estudiantes de Postgrado que tengan interés en Dirección de Proyectos.

CONTENIDO:

  • Introducción al scheduling y MS Project (4 horas).
  • Metodología para planificar y programar proyectos con MS Project (4 horas).
  • Planificación del proyecto (4 horas).
  • Gestión de recursos e intensificación del cronograma (4 horas).
  • Seguimiento y control de cambios del proyecto (4 horas).
  • Gestión del valor ganado e informe del desempeño (4 horas).

METODOLOGÍA:

  • Revisión de conceptos teóricos.
  • Revisión de herramienta de software.
  • Revisión de casos prácticos.

VENTAJAS COMPETITIVAS:

  • PM CERTIFICA es la única empresa en Latinoamerica con triple certificación internacional en Capacitación y Consultoría en Dirección de Proyectos (PMI GLOBAL R.E.P.® y PMI R.C.P.®) y en Análisis de Negocios (IIBA E.E.P.®).
  • El número más alto de certificados (PMP®, PMI-RMP®, PMI-SP® , PMI-ACP®, CAPM® y CBAP®) del mercado peruano, más de 800 certificados en tiempo record.
  • Grupos 100% personalizados (en promedio 10 personas por grupo).
  • Medición del rendimiento a lo largo de todo el taller con ejercicios prácticos de aplicación.
  • Utilización de la herramienta MS Project en todos los casos prácticos y ejercicios.
  • Máximo 14 alumnos por aula.

HORAS DICTADAS:

24 horas

OTORGA:

24 PDUs

INVERSIÓN:

  • S/. 1,062 soles por cada participante (incluye I.G.V.).
  • Descuentos por la inscripción de 3 o más participantes.

MODALIDAD:

Presencial

HORARIOS Y DURACIÓN:

Horario: Sábados de 8 AM a 2 PM.


Duración: 3 semanas.

PLANA DOCENTE:

Víctor Manuel Gordillo Otárola, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, CBAP 


Master en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos por la Universidad Privada de Piura - UDEP y la Universidad de León de España. Egresado con méritos académicos de diversos programas de especialización de pos grado en administración, finanzas y proyectos, en ESAN y UNIANDES de Colombia. Especializado en evaluación financiera y gestión de proyectos, con amplia experiencia dirigiendo proyectos de manera exitosa, aplicando herramientas modernas de Administración y Gestión de Proyectos. Certificado como Project Management Professional (PMP®), Project Scheduling Professional (PMI-SP®) y Risk Management Professional (PMI – RMP®) por el Project Management Institute (PMI®) de los Estados Unidos. Gerente de Consultoría en PM CERTIFICA. Certificado como Analista Profesional de Negocios (CBAP) por el International Institute of Business Analysis (IIBA) de Canadá.




Ernesto Calvo Arana, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP, CAPM, MCTS


Líder de Proyectos en la implementación y consultoría de soluciones empresariales por más de 13 años en empresas del sector privado y gubernamental. Profesional en Sistemas, Graduado de ESAN Gerencia de Tecnologías de Información. Especialización en Informática por la Universidad La Salle de España. PMP®- Project Management Professional, PMI-SP®- Project Scheduling Professional, PMI-RMP®- Project Risk Management Professional, PMI-ACP®- Agile Certified Practitioner, CAPM®- Certified Associate in Project management, MCTS. Microsoft Certified Technology Specialist. Consultor en Gestión de Proyectos y mejoramiento de procesos, ha implementado soluciones de tecnología en México y Colombia. Actualmente se desempeña como Director de Proyectos en la empresa transnacional Stocker Group, liderando proyectos para empresas de diversos sectores y Consultor Senior en PM Certifica. Experto temático en Dirección de Proyectos y en la implementación de la Herramienta Oracle Primavera P6.

INFORMES PM CERTIFICA

Calle 21 N° 713, oficina 305.

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Teléfono: (51-1) 711-9422

Celular: (51-1) 986676914

RPC: (51-1) 986676916

informes@pmcertifica.com

Modalidad in House:

Además dictamos y desarrollamos todos los cursos in house (en las oficinas de la empresa contratante) de acuerdo a las necesidades del cliente.

Formas de Contactarnos:

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Calendario de Cursos 2014

Curso Horas / PDUs Inicio Horario Inscribirme
Diplomados
Diplomado en Dirección de Proyectos120 horas / 120 PDUs03 de NoviembreInscribirme
Diplomado en Análisis de Negocios120 / 60 PDUs y 120 PDUs08 de NoviembreInscribirme
Diplomado en Dirección de Proyectos120 horas / 120 PDUs15 de NoviembreInscribirme
Talleres
Taller de Preparación para el Examen PMP®48 lectivas / 40 PDUs03 de NoviembreInscribirme
Taller de Preparación para el Examen PMI-ACP®24 Horas / 24 PDUs07 de NoviembreInscribirme
Taller de Gestión de Riesgos PMI-RMP®32 horas / 32 PDUs08 de NoviembreInscribirme
Taller de Preparación para el Examen PMP®48 lectivas / 40 PDUs11 de NoviembreInscribirme
Taller de Preparación para el Examen PMP®48 lectivas / 40 PDUs15 de NoviembreInscribirme

Calendario de Cursos 2014

Diplomados

Diplomado en Dirección de Proyectos

120 horas / 120 PDUs

Lunes 03 de Noviembre de 2014

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Diplomado en Análisis de Negocios

120 / 60 PDUs y 120 PDUs

Sábado 08 de Noviembre de 2014

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Diplomado en Dirección de Proyectos

120 horas / 120 PDUs

Sábado 15 de Noviembre de 2014

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Talleres

Taller de Preparación para el Examen PMP®

48 lectivas / 40 PDUs

Lunes 03 de Noviembre de 2014

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Taller de Preparación para el Examen PMI-ACP®

24 Horas / 24 PDUs

Viernes 07 de Noviembre de 2014

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Taller de Gestión de Riesgos PMI-RMP®

32 horas / 32 PDUs

Sábado 08 de Noviembre de 2014

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Taller de Preparación para el Examen PMP®

48 lectivas / 40 PDUs

Martes 11 de Noviembre de 2014

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Taller de Preparación para el Examen PMP®

48 lectivas / 40 PDUs

Sábado 15 de Noviembre de 2014

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