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TALLER DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS CON MS PROJECT Y @RISK


OBJETIVO

Este taller tiene como objetivo preparar a los participantes para que puedan trabajar con casos y ejercicios prácticos reales sobre dirección de proyectos utilizando las herramientas de MS Project y @Risk según las buenas prácticas de la Guía del PMBOK®.

DIRIGIDO A

Profesionales de diversas áreas de desarrollo o sectores económicos, que se desempeñen como Gerentes o Jefes de Proyectos, Consultores o Miembros de Equipos de Proyectos. Egresados o estudiantes de Postgrado que tengan interés en Dirección de Proyectos.

HORAS DICTADAS

24 horas

OTORGA

24 PDUs

Taller de Planificación y Control de Proyectos con MS Project y @Risk
Taller de Planificación y Control de Proyectos con MS Project y @Risk

INVERSIÓN

  • S/. 1,121.00 Soles por cada participante (incluye I.G.V.).
  • Descuentos por la inscripción de 3 o más participantes.

HORARIO Y DURACIÓN

Horario 1: Lunes y Miércoles de 7:00 PM a 10:00 PM


Horario 2: Martes y Jueves de 7:00 PM a 10:00 PM


Horario 3: Sábados de 8:00 AM a 2:00 PM


Horario 4Sábados de 2:00 PM a 8:00 PM


Duración: 3 semanas.

CONTENIDO

  • Creación de la EDT, Definición y Secuenciamiento de Actividades (4 horas)
  • Estimación de Recursos y Cálculo de Duraciones (4 horas)
  • Análisis de la Ruta Crítica y Generación de Líneas Base de Cronograma y de Costos (4 horas) 
  • Gestión del Valor Ganado y Programación Ganada (4 horas)
  • Análisis Cuantitativo de Riesgos mediante Simulación Montecarlo aplicado al cronograma (4 horas)
  • Análisis Cuantitativo de Riesgos mediante Simulación Montecarlo aplicado al presupuesto (4 horas)

METODOLOGÍA

  • Revisión de conceptos teóricos.
  • Revisión de herramienta de software.
  • Revisión de casos prácticos.

VENTAJAS COMPETITIVAS

  • PM CERTIFICA es la única empresa en América Latina con siete certificaciones internacionales en Consultoría y Capacitación en Dirección de Proyectos (PMI R.C.P.®, PMI GLOBAL R.E.P.® y Prince2® A.T.P.), en Análisis de Negocios (IIBA E.E.P.®), en Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos (SCRUMStudy A.T.P.), en Tecnologías de Información (ITIL® A.T.P.) y en Metodologías de Mejora Continua (6SigmaStudy A.T.P.).
  • PM CERTIFICA cuenta con la prestigiosa certificación ISO 9001 (número de certificado: 54444) para garantizar la calidad de todos sus servicios.
  • El número más alto de certificados en Dirección de Proyectos, Análisis de Negocios y Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos en América Latina, más de 1,350 certificados en tiempo record.
  • Explotación de capacidades de las herramientas MS Project y@Risk, según las mejores prácticas de la Guía del PMBOK®.
  • Medición del rendimiento a lo largo de todo el taller con ejercicios prácticos de aplicación.
  • Utilización de las herramientas MS Project y/o @Risk en todos los casos prácticos y ejercicios.

DOCENTES

ING. VÍCTOR MANUEL GORDILLO OTÁROLA

Mg, PfMP, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, CBAP

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ING. VÍCTOR MANUEL GORDILLO OTÁROLA

Mg, PfMP, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, CBAP


Ingeniero Industrial. Master en Diseño y Dirección de Proyectos por la Universidad Privada de Piura - UDEP y la Universidad de León de España. Diplomado con méritos académicos de diversos programas de especialización de pos grado en administración, finanzas y proyectos, en ESAN y UNIANDES de Colombia. Bachiller en Física. Cuenta con amplia experiencia dirigiendo portafolios y proyectos de manera exitosa, aplicando herramientas modernas de Administración y Gestión de Portafolios y Proyectos. Portfolio Management Professional (PfMP)®, Project Management Professional (PMP)®,Project Scheduling Professional (PMI-SP)®, Project Risk Management Professional (PMI-RMP)® y Certified Business Analysis Professional (CBAP)®. Actualmente se desempeña como Director de la Oficina Técnica de Proyectos en PM CERTIFICA y catedrático universitario en la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Ciencias Aplicadas – UPC y en la Pontificia Universidad Católica del Perú (posgrado).

MODALIDAD IN HOUSE

Además dictamos y desarrollamos todos los cursos in house (en las oficinas de la empresa contratante) de acuerdo a las necesidades del cliente.

Modalidad in House:

Además dictamos y desarrollamos todos los cursos in house (en las oficinas de la empresa contratante) de acuerdo a las necesidades del cliente.

Formas de Contactarnos:

Calle 21 N° 713, oficina 305.

Corpac, San Isidro - Lima, Perú

Teléfono: (51-1) 711-9422 / (51-1) 711-9423

Celular: (51-1) 974614591

RPC: (51-1) 974614593

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Calendario de Cursos 2016

Curso Horas / PDUs Inicio Horario Inscribirme
Agosto 2016
Taller de Planificación y Control de Proyectos con MS Project y @Risk24 horas / 24 PDUs29 de Agosto 2016Inscribirme
Septiembre 2016
Diplomado en Dirección de Proyectos120 horas / 120 PDUs01 de Setiembre 2016Inscribirme
Taller de Dirección de Proyectos PMBOK®40 horas / 40 PDUs01 de Setiembre 2016Inscribirme
Taller de Planificación y Control de Proyectos con MS Project y @Risk24 horas / 24 PDUs06 de Setiembre 2016Inscribirme
Taller de Planificación y Control de Proyectos con MS Project (Avanzado)24 Horas / 24 PDUs09 de Setiembre 2016Inscribirme

Calendario de Cursos 2016

Agosto 2016

Taller de Planificación y Control de Proyectos con MS Project y @Risk

24 horas / 24 PDUs

Lunes 29 de Agosto de 2016

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Septiembre 2016

Diplomado en Dirección de Proyectos

120 horas / 120 PDUs

Jueves 01 de Setiembre de 2016

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Taller de Dirección de Proyectos PMBOK®

40 horas / 40 PDUs

Jueves 01 de Setiembre de 2016

Inscribirme

Taller de Planificación y Control de Proyectos con MS Project y @Risk

24 horas / 24 PDUs

Martes 06 de Setiembre de 2016

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Taller de Planificación y Control de Proyectos con MS Project (Avanzado)

24 Horas / 24 PDUs

Viernes 09 de Setiembre de 2016

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