PM CERTIFICA ha entregado 758 CERTIFICADOS

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Talleres - Taller de MS Project alineado al PMBOK®


OBJETIVO:

Este taller tiene como objetivo preparar a los participantes para que puedan trabajar con casos y ejercicios prácticos reales sobre dirección de proyectos utilizando la herramienta MS Project según las buenas prácticas al PMBOK®.

DIRIGIDO A:

Profesionales de diversas áreas de desarrollo o sectores económicos, que se desempeñen como Gerentes o Jefes de Proyectos, Consultores o Miembros de Equipos de Proyectos. Egresados o estudiantes de Postgrado que tengan interés en Dirección de Proyectos.

CONTENIDO:

  • Introducción al scheduling y MS Project (4 horas).
  • Metodología para planificar y programar proyectos con MS Project (4 horas).
  • Planificación del proyecto (4 horas).
  • Gestión de recursos e intensificación del cronograma (4 horas).
  • Seguimiento y control de cambios del proyecto (4 horas).
  • Gestión del valor ganado e informe del desempeño (4 horas).

METODOLOGÍA:

  • Revisión de conceptos teóricos.
  • Revisión de herramienta de software.
  • Revisión de casos prácticos.

VENTAJAS COMPETITIVAS:

  • PM CERTIFICA es la única empresa en Latinoamerica con triple certificación internacional en Capacitación y Consultoría en Dirección de Proyectos (PMI GLOBAL R.E.P.® y PMI R.C.P.®) y en Análisis de Negocios (IIBA E.E.P.®).
  • El número más alto de certificados (PMP®, PMI-RMP®, PMI-SP® , PMI-ACP®, CAPM® y CBAP®) del mercado peruano, más de 700 certificados en tiempo record.
  • Grupos 100% personalizados (en promedio 10 personas por grupo).
  • Medición del rendimiento a lo largo de todo el taller con ejercicios prácticos de aplicación.
  • Utilización de la herramienta MS Project en todos los casos prácticos y ejercicios.
  • Máximo 14 alumnos por aula.

HORAS DICTADAS:

24 horas

OTORGA:

24 PDUs

INVERSIÓN:

  • S/. 1,062 soles por cada participante (incluye I.G.V.).
  • Descuentos por la inscripción de 3 o más participantes.

MODALIDAD:

Presencial

HORARIOS Y DURACIÓN:

Horario: Sábados de 8 AM a 2 PM.


Duración: 3 semanas.

PLANA DOCENTE:

Ernesto Calvo Arana, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP, CAPM, MCTS


Líder de Proyectos en la implementación y consultoría de soluciones empresariales por más de 13 años en empresas del sector privado y gubernamental. Profesional en Sistemas, Graduado de ESAN Gerencia de Tecnologías de Información. Especialización en Informática por la Universidad La Salle de España. PMP®- Project Management Professional, PMI-SP®- Project Scheduling Professional, PMI-RMP®- Project Risk Management Professional, PMI-ACP®- Agile Certified Practitioner, CAPM®- Certified Associate in Project management, MCTS. Microsoft Certified Technology Specialist. Consultor en Gestión de Proyectos y mejoramiento de procesos, ha implementado soluciones de tecnología en México y Colombia. Actualmente se desempeña como Director de Proyectos en la empresa transnacional Stocker Group, liderando proyectos para empresas de diversos sectores y Consultor Senior en PM Certifica. Experto temático en Dirección de Proyectos y en la implementación de la Herramienta Oracle Primavera P6.



Víctor Manuel Gordillo Otárola, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, CBAP
Egresado con méritos académicos de diversos programas de especialización de pos grado en administración, finanzas y proyectos, en ESAN y UNIANDES de Colombia; con estudios concluidos y desarrollando la tesis en la Maestría en Diseño y Dirección de Proyectos en la Universidad Privada de Piura - UDEP. Especializado en evaluación financiera y gestión de proyectos, con más de 9,000 horas de experiencia en 6 años, dirigiendo proyectos de manera exitosa, aplicando herramientas modernas de Administración y Gestión de Proyectos. Certificado como Project Management Professional (PMP®), Scheduling Professional (PMI-SP®) y Risk Management Professional (PMI – RMP®) por el Project Management Institute (PMI®) de los Estados Unidos. Asimismo, miembro activo del PMI® de los EEUU y del Capítulo Lima. Certificado como Analista Profesional de Negocios (CBAP®) por el International Institute of Business Analysis (IIBA) de Canadá.

INFORMES PM CERTIFICA

Calle 21 N° 713, oficina 305.

Corpac, San Isidro - Lima, Perú

Teléfono: (51-1) 711-9422

Celular: (51-1) 987198310

informes@pmcertifica.com

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Además dictamos y desarrollamos todos los cursos in house (en las oficinas de la empresa contratante) de acuerdo a las necesidades del cliente.

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