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TALLER DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS CON MS PROJECT Y @RISK


OBJETIVO

Este taller tiene como objetivo preparar a los participantes para que puedan trabajar con casos y ejercicios prácticos reales sobre dirección de proyectos utilizando las herramientas de MS Project y @Risk según las buenas prácticas de la Guía del PMBOK®.

DIRIGIDO A

Profesionales de diversas áreas de desarrollo o sectores económicos, que se desempeñen como Gerentes o Jefes de Proyectos, Consultores o Miembros de Equipos de Proyectos. Egresados o estudiantes de Postgrado que tengan interés en Dirección de Proyectos.

HORAS DICTADAS

24 horas

OTORGA

24 PDUs

Taller de Planificación y Control de Proyectos con MS Project y @Risk
Taller de Planificación y Control de Proyectos con MS Project y @Risk

INVERSIÓN

  • S/. 1,121.00 Soles por cada participante (incluye I.G.V.).
  • Descuentos por la inscripción de 3 o más participantes.

HORARIO Y DURACIÓN

Horario 1: Lunes y Miércoles de 7:00 PM a 10:00 PM


Horario 2: Martes y Jueves de 7:00 PM a 10:00 PM


Horario 3: Sábados de 8:00 AM a 2:00 PM


Duración: 3 semanas.

CONTENIDO

  • Creación de la EDT, Definición y Secuenciamiento de Actividades (4 horas)
  • Estimación de Recursos y Cálculo de Duraciones (4 horas)
  • Análisis de la Ruta Crítica y Generación de Líneas Base de Cronograma y de Costos (4 horas) 
  • Gestión del Valor Ganado y Programación Ganada (4 horas)
  • Análisis Cuantitativo de Riesgos mediante Simulación Montecarlo aplicado al cronograma (4 horas)
  • Análisis Cuantitativo de Riesgos mediante Simulación Montecarlo aplicado al presupuesto (4 horas)

METODOLOGÍA

  • Revisión de conceptos teóricos.
  • Revisión de herramienta de software.
  • Revisión de casos prácticos.

VENTAJAS COMPETITIVAS

  • PM CERTIFICA es la única empresa en América Latina con múltiples certificaciones internacionales en Consultoría y Capacitación en Dirección de Proyectos (PMI R.C.P.®, PMI GLOBAL R.E.P.® y Prince2® A.T.P.), en Análisis de Negocios (IIBA E.E.P.®), en Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos (SCRUMStudy A.T.P. y Devops A.T.P.), en Tecnologías de Información (ITIL® A.T.P. y Lean IT® A.T.P.) y en Metodologías de Mejora Continua (6SigmaStudy A.T.P.).
  • PM CERTIFICA cuenta con la prestigiosa certificación ISO 9001 (número de certificado: 54444) para garantizar la calidad de todos sus servicios.
  • El número más alto de certificados en Dirección de Proyectos, Análisis de Negocios, Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos y Tecnologías de la Información en América Latina, más de 1,900 certificados en tiempo record.
  • Explotación de capacidades de las herramientas MS Project y@Risk, según las mejores prácticas de la Guía del PMBOK®.
  • Medición del rendimiento a lo largo de todo el taller con ejercicios prácticos de aplicación.
  • Utilización de las herramientas MS Project y/o @Risk en todos los casos prácticos y ejercicios.

DOCENTES

ING. VÍCTOR MANUEL GORDILLO OTÁROLA

Mg, PfMP, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, CBAP

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ING. VÍCTOR MANUEL GORDILLO OTÁROLA

Mg, PfMP, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, CBAP


Ingeniero Industrial. Master en Diseño y Dirección de Proyectos por la Universidad Privada de Piura - UDEP y la Universidad de León de España. Diplomado con méritos académicos de diversos programas de especialización de pos grado en administración, finanzas y proyectos, en ESAN y UNIANDES de Colombia. Bachiller en Física. Cuenta con amplia experiencia dirigiendo portafolios y proyectos de manera exitosa, aplicando herramientas modernas de Administración y Gestión de Portafolios y Proyectos. Portfolio Management Professional (PfMP)®, Project Management Professional (PMP)®,Project Scheduling Professional (PMI-SP)®, Project Risk Management Professional (PMI-RMP)® y Certified Business Analysis Professional (CBAP)®. Actualmente se desempeña como Director de la Oficina Técnica de Proyectos en PM CERTIFICA y catedrático universitario en la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Ciencias Aplicadas – UPC y en la Pontificia Universidad Católica del Perú (posgrado).

ING. JOSÉ LUIS MATEO TORRES

PMP

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ING. JOSÉ LUIS MATEO TORRES

PMP


Ingeniero Electricista de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI), Egresado de la Maestría en Energética (UNI), PMP® - Project Management Professional, especialización a nivel de Post Grado en Dirección de Proyectos y Finanzas en ESAN. Profesional con amplia experiencia en Planeamiento estratégico, Formulación, Evaluación y Dirección de Proyectos sociales y de inversión. Consultor e Instructor en Dirección de proyectos en PM CERTIFICA.


MODALIDAD IN HOUSE

Además dictamos y desarrollamos todos los cursos in house (en las oficinas de la empresa contratante) de acuerdo a las necesidades del cliente.

Modalidad in House:

Además dictamos y desarrollamos todos los cursos in house (en las oficinas de la empresa contratante) de acuerdo a las necesidades del cliente.

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Calendario de Cursos 2017

Curso Horas / PDUs Inicio Horario Inscribirme
Agosto 2017
Scrum Master Certified (SMC®)20 horas / 20 PDUs22 de Agosto 2017Inscribirme
Taller de Planificación y Control de Proyectos con MS Project y @Risk24 horas / 24 PDUs26 de Agosto 2017Inscribirme
Diplomado en Innovación y Metodologías Ágiles120 Horas / 120 PDUs26 de Agosto 2017Inscribirme
Scrum Master Certified (SMC®)20 horas / 20 PDUs26 de Agosto 2017Inscribirme
Desarrollo de Equipos con la Metodología LEGO® SERIOUS PLAY®8 Horas / 8 PDUS26 de Agosto 2017Inscribirme

Calendario de Cursos 2017

Agosto 2017

Scrum Master Certified (SMC®)

20 horas / 20 PDUs

Martes 22 de Agosto de 2017

Inscribirme

Taller de Planificación y Control de Proyectos con MS Project y @Risk

24 horas / 24 PDUs

Sábado 26 de Agosto de 2017

Inscribirme

Diplomado en Innovación y Metodologías Ágiles

120 Horas / 120 PDUs

Sábado 26 de Agosto de 2017

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Scrum Master Certified (SMC®)

20 horas / 20 PDUs

Sábado 26 de Agosto de 2017

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Desarrollo de Equipos con la Metodología LEGO® SERIOUS PLAY®

8 Horas / 8 PDUS

Sábado 26 de Agosto de 2017

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