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DevOps Master 29
SMC® 660
SPOC® 62
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TALLER DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS CON MS PROJECT Y @RISK


OBJETIVO

Este taller tiene como objetivo preparar a los participantes para que puedan trabajar con casos y ejercicios prácticos reales sobre dirección de proyectos utilizando las herramientas de MS Project y @Risk según las buenas prácticas de la Guía del PMBOK®.

DIRIGIDO A

Profesionales de diversas áreas de desarrollo o sectores económicos, que se desempeñen como Gerentes o Jefes de Proyectos, Consultores o Miembros de Equipos de Proyectos. Egresados o estudiantes de Postgrado que tengan interés en Dirección de Proyectos.

HORAS DICTADAS

24 horas

OTORGA

24 PDUs

Taller de Planificación y Control de Proyectos con MS Project y @Risk
Taller de Planificación y Control de Proyectos con MS Project y @Risk

INVERSIÓN

  • S/. 1,121.00 Soles por cada participante (incluye I.G.V.).
  • Descuentos por la inscripción de 3 o más participantes.

HORARIO Y DURACIÓN

Horario 1: Lunes y Miércoles de 7:00 PM a 10:00 PM


Horario 2: Martes y Jueves de 7:00 PM a 10:00 PM


Horario 3: Sábados de 8:00 AM a 2:00 PM


Duración: 3 semanas.

CONTENIDO

  • Creación de la EDT, Definición y Secuenciamiento de Actividades (4 horas)
  • Estimación de Recursos y Cálculo de Duraciones (4 horas)
  • Análisis de la Ruta Crítica y Generación de Líneas Base de Cronograma y de Costos (4 horas) 
  • Gestión del Valor Ganado y Programación Ganada (4 horas)
  • Análisis Cuantitativo de Riesgos mediante Simulación Montecarlo aplicado al cronograma (4 horas)
  • Análisis Cuantitativo de Riesgos mediante Simulación Montecarlo aplicado al presupuesto (4 horas)

METODOLOGÍA

  • Revisión de conceptos teóricos.
  • Revisión de herramienta de software.
  • Revisión de casos prácticos.

VENTAJAS COMPETITIVAS

  • PM CERTIFICA es la única empresa en América Latina con múltiples certificaciones internacionales en Consultoría y Capacitación en Dirección de Proyectos (PMI R.C.P.® y PMI GLOBAL R.E.P.®), en Análisis de Negocios (IIBA E.E.P.®), en Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos (SCRUMStudy A.T.P. ), en Tecnologías de Información (AXELOS® Certified Partner y EXIN® Partner) y en Metodologías de Mejora Continua (6SigmaStudy A.T.P.).
  • PM CERTIFICA cuenta con la prestigiosa certificación ISO 9001 (número de certificado: 54444) para garantizar la calidad de todos sus servicios.
  • El número más alto de certificados en Dirección de Proyectos, Análisis de Negocios, Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos y Tecnologías de la Información en América Latina, más de 2,000 certificados en tiempo record.
  • Explotación de capacidades de las herramientas MS Project y@Risk, según las mejores prácticas de la Guía del PMBOK®.
  • Medición del rendimiento a lo largo de todo el taller con ejercicios prácticos de aplicación.
  • Utilización de las herramientas MS Project y/o @Risk en todos los casos prácticos y ejercicios.

DOCENTES

ING. VÍCTOR MANUEL GORDILLO OTÁROLA

Mg, PfMP, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, CBAP

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ING. VÍCTOR MANUEL GORDILLO OTÁROLA

Mg, PfMP, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, CBAP


Ingeniero Industrial. Master en Diseño y Dirección de Proyectos por la Universidad Privada de Piura - UDEP y la Universidad de León de España. Diplomado con méritos académicos de diversos programas de especialización de pos grado en administración, finanzas y proyectos, en ESAN y UNIANDES de Colombia. Bachiller en Física. Cuenta con amplia experiencia dirigiendo portafolios y proyectos de manera exitosa, aplicando herramientas modernas de Administración y Gestión de Portafolios y Proyectos. Portfolio Management Professional (PfMP)®, Project Management Professional (PMP)®,Project Scheduling Professional (PMI-SP)®, Project Risk Management Professional (PMI-RMP)® y Certified Business Analysis Professional (CBAP)®. Actualmente se desempeña como Director de la Oficina Técnica de Proyectos en PM CERTIFICA y catedrático universitario en la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Ciencias Aplicadas – UPC y en la Pontificia Universidad Católica del Perú (posgrado).

ING. JOSÉ LUIS MATEO TORRES

PMP®, PRINCE2®, LEAN IT, ITIL®SS, ITIL®V3F

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ING. JOSÉ LUIS MATEO TORRES

PMP®, PRINCE2®, LEAN IT, ITIL®SS, ITIL®V3F


Ingeniero Electricista de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI), Egresado de la Maestría en Energética (UNI), Especialización en Finanzas en la Escuela Superior de Administración de Empresas (ESAN). Cuenta con estudios en Administración y Dirección de Proyectos. PMP® - Project Management Professional, PRINCE2® Practitioner Certificate in Project Management, Lean IT, ITIL® Service Strategy Certificate (ITILSS), ITIL® Foundation Certificate in IT Service Management (ITILV3F). Amplia experiencia en Planeamiento estratégico, en Formulación, Evaluación y Dirección de Proyectos de Tecnología de la Información, Comercial y Servicios. Consultor e Instructor en Dirección de Proyectos en PM CERTIFICA.


MODALIDAD IN HOUSE

Además dictamos y desarrollamos todos los cursos in house (en las oficinas de la empresa contratante) de acuerdo a las necesidades del cliente.

Modalidad in House:

Además dictamos y desarrollamos todos los cursos in house (en las oficinas de la empresa contratante) de acuerdo a las necesidades del cliente.

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Calendario de Cursos 2018

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Diplomado en Innovación y Metodologías Ágiles120 Horas / 120 PDUs21 de Abril 2018Inscribirme
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Diplomado en Dirección de Proyectos

128 horas / 128 PDUs

Sábado 28 de Abril de 2018

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