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PMP® 978
SMC® 191
ITIL® F 21
SPOC® 28
PMI-RMP® 48
CAPM® 48

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TALLER DE PREPARACIÓN PARA EL EXAMEN PMP®


OBJETIVO

Este taller tiene como objetivo preparar a los participantes para que puedan rendir el examen de certificación PMP® con éxito.

DIRIGIDO A

Profesionales de diversas áreas de desarrollo o sectores económicos, que se desempeñen como Directores, Gerentes o Jefes de Proyectos, o consultores en dirección de proyectos quienes deseen obtener la certificación PMP®.

HORAS DICTADAS

48 horas

OTORGA

48 PDUs

Taller de Preparación para el Examen PMP®
Taller de Preparación para el Examen PMP®

INVERSIÓN

  • $ 649 dólares americanos por cada participante (incluye I.G.V.).
  • Descuentos por la inscripción de 3 o más participantes.
  • En el caso de transferencias del extranjero se debe agregar un pago adicional de 18 dólares.

HORARIO Y DURACIÓN

Horario: Según disponibilidad del estudiante.

Duración: 2 meses

CONTENIDO

 

  • Introducción a la Dirección de Proyectos (4 horas)
  • Gestión de la Integración del Proyecto (4 horas)
  • Gestión del Alcance del Proyecto (4 horas)
  • Gestión del Tiempo del Proyecto (4 horas)
  • Gestión de los Costos del Proyecto (4 horas)
  • Gestión de la Calidad del Proyecto (4 horas)
  • Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto (4 horas)
  • Gestión de las Comunicaciones del Proyecto (2 horas)
  • Gestión de los Interesados del Proyecto (2 horas)
  • Gestión del Riesgo del Proyecto (4 horas)
  • Gestión de las Adquisiciones del Proyecto (4 horas)
  • Simulacro de Examen PMP (4 horas)
  • Resolución del Simulacro de Examen PMP (4 horas)

METODOLOGÍA

 

  • Evaluaciones períodicas.
  • Consulta a expertos temáticos on line.
  • Revisión de preguntas de certificación.
  • Seguimiento de un tutor (experto temático).

VENTAJAS COMPETITIVAS

  • PM CERTIFICA es la única empresa en América Latina con siete certificaciones internacionales en Consultoría y Capacitación en Dirección de Proyectos (PMI R.C.P.®, PMI GLOBAL R.E.P.® y Prince2® A.T.P.), en Análisis de Negocios (IIBA E.E.P.®), en Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos (SCRUMStudy A.T.P.), en Tecnologías de Información (ITIL® A.T.P.) y en Metodologías de Mejora Continua (6SigmaStudy A.T.P.).
  • El número más alto de certificados en Dirección de Proyectos, Análisis de Negocios y Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos en América Latina, más de 1,250 certificados en tiempo record.
  • Progama 100% personalizado para un aprendizaje virtual.
  • Medición del rendimiento a lo largo de todo el taller con controles de lectura (en español).
  • Único Simulador de software PMP® 100% en español.
  • Incluye un simulacro de certificación PMP® (4 horas) en español y su resolución integra.
  • Certificado de cumplimiento del curso de capacitación de 35 horas exigido por el PMI® para poder postular a la certificación PMP®.
  • Elaboración de informe individual para cada participante al final del taller PMP® indicando las áreas de conocimiento a reforzar y la probabilidad real de aprobar el examen de certificación PMP®.
  • Seguimiento de un tutor (experto temático) a lo largo de todo el taller.
  • Acceso a balotario de más de 2,000 preguntas tipo de examen PMP®.

DOCENTES

ING. CARLOS ACUÑA VALENCIA

MBA, PfMP, PgMP, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-ACP, CBAP, SCT, SAMC, SPOC, SMC, LSSBB, SSBB, SSGB, SSYB

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ING. CARLOS ACUÑA VALENCIA

MBA, PfMP, PgMP, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-ACP, CBAP, SCT, SAMC, SPOC, SMC, LSSBB, SSBB, SSGB, SSYB


Magíster en Administración Estratégica de Empresas (MBA), Ingeniero de Sistemas. Profesional con más de 15 certificaciones internacionales en Dirección de Proyectos, Análisis de Negocios, Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos y Metodologías de Mejora Continua. Único Profesional en América Latina y uno de los tres profesionales en el mundo que mantiene las 7 certificaciones principales del PMI®. Portfolio Management Professional (PfMP)®. Program Management Professional (PgMP)®. Project Management Professional (PMP)®. PMI Scheduling Professional (PMI-SP)®. PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®. PMI Agile Practitioner Certified (PMI-ACP)®. Professional in Business Analysis (PMI-PBA)®. Analista de Negocios Profesional (CBAP)® certificado por el IIBA®. Scrum Master Certified (SMC), Scrum Product Owner Certified (SPOC), Scrum Agile Master Certified (SAMC) y Scrum Certified Trainer(SCT) certificado por SCRUMStudy. Lean Six Sigma Black Belt (LSSBB), Six Sigma Black Belt (SSBB), Six Sigma Green Belt (SSGB), y Six Sigma Yellow Belt (SSYB) certificado por 6sigmastudy. Gerente de Portafolios, Gerente de Programas y Gerente de Proyectos con amplia experiencia profesional en empresas privadas y públicas, nacionales y transnacionales. Experto Temático en Dirección de Proyectos, ha brindado entrevistas sobre el tema a los principales medios de comunicación escritos, radiales y televisivos. Profesor de dirección de proyectos y metodologías ágiles de dirección de proyectos, ha dictado cursos en las principales universidades y escuelas de post-grado en el Perú y en el extranjero. Expositor en congresos sobre Dirección de Proyectos. Actualmente se desempeña como Director Gerente de PM CERTIFICA y Presidente del Capítulo de Profesionales del IIBA® en Perú.

ING. VÍCTOR MANUEL GORDILLO OTÁROLA

Mg, PfMP, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, CBAP

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ING. VÍCTOR MANUEL GORDILLO OTÁROLA

Mg, PfMP, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, CBAP


Ingeniero Industrial. Master en Diseño y Dirección de Proyectos por la Universidad Privada de Piura - UDEP y la Universidad de León de España. Diplomado con méritos académicos de diversos programas de especialización de pos grado en administración, finanzas y proyectos, en ESAN y UNIANDES de Colombia. Bachiller en Física. Cuenta con amplia experiencia dirigiendo portafolios y proyectos de manera exitosa, aplicando herramientas modernas de Administración y Gestión de Portafolios y Proyectos. Portfolio Management Professional (PfMP)®, Project Management Professional (PMP)®,Project Scheduling Professional (PMI-SP)®, Project Risk Management Professional (PMI-RMP)® y Certified Business Analysis Professional (CBAP)®. Actualmente se desempeña como Director de la Oficina Técnica de Proyectos en PM CERTIFICA y catedrático universitario en la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Ciencias Aplicadas – UPC y en la Pontificia Universidad Católica del Perú (posgrado).


MODALIDAD IN HOUSE

Además dictamos y desarrollamos todos los cursos in house (en las oficinas de la empresa contratante) de acuerdo a las necesidades del cliente.

Modalidad in House:

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Formas de Contactarnos:

Calle 21 N° 713, oficina 305.

Corpac, San Isidro - Lima, Perú

Teléfono: (51-1) 711-9422 / (51-1) 711-9423

Celular: (51-1) 974614591

RPC: (51-1) 974614593

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Calendario de Cursos 2016

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Diplomado en Análisis de Negocios120 horas / 120 PDUs05 de AgostoInscribirme
Diplomado en Dirección de Proyectos120 horas / 120 PDUs06 de AgostoInscribirme
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Taller de Dirección de Proyectos PMBOK®40 horas / 40 PDUs06 de AgostoInscribirme
Taller de Preparación para el Examen PMP®48 Horas / 48 PDUs08 de AgostoInscribirme
Scrum Master Certified (SMC®)20 horas / 20 PDUs09 de AgostoInscribirme
Taller de Preparación para el Examen PMP®48 Horas / 48 PDUs16 de AgostoInscribirme

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Diplomado en Análisis de Negocios

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120 horas / 120 PDUs

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Taller de Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos PMI-ACP®

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Miercoles 27 de Julio de 2016

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Taller de Dirección de Proyectos PMBOK®

40 horas / 40 PDUs

Sábado 06 de Agosto de 2016

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Taller de Preparación para el Examen PMP®

48 Horas / 48 PDUs

Lunes 08 de Agosto de 2016

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Scrum Master Certified (SMC®)

20 horas / 20 PDUs

Martes 09 de Agosto de 2016

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Taller de Preparación para el Examen PMP®

48 Horas / 48 PDUs

Martes 16 de Agosto de 2016

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