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PMP® 963
SMC® 161
ITIL® F 21
SPOC® 28
PMI-RMP® 47
CAPM® 47

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TALLER DE PREPARACIÓN PARA EL EXAMEN PMP®


OBJETIVO

Este taller tiene como objetivo preparar a los participantes para que puedan rendir el examen de certificación PMP® con éxito.

DIRIGIDO A

Profesionales de diversas áreas de desarrollo o sectores económicos, que se desempeñen como Directores, Gerentes o Jefes de Proyectos, o consultores en dirección de proyectos quienes deseen obtener la certificación PMP®.

HORAS DICTADAS

48 horas

OTORGA

48 PDUs

Taller de Preparación para el Examen PMP®
Taller de Preparación para el Examen PMP®

INVERSIÓN

  • $ 649 dólares americanos por cada participante (incluye I.G.V.).
  • Descuentos por la inscripción de 3 o más participantes.
  • En el caso de transferencias del extranjero se debe agregar un pago adicional de 18 dólares.

HORARIO Y DURACIÓN

Horario: Según disponibilidad del estudiante.

Duración: 2 meses

CONTENIDO

 

  • Introducción a la Dirección de Proyectos (4 horas)
  • Gestión de la Integración del Proyecto (4 horas)
  • Gestión del Alcance del Proyecto (4 horas)
  • Gestión del Tiempo del Proyecto (4 horas)
  • Gestión de los Costos del Proyecto (4 horas)
  • Gestión de la Calidad del Proyecto (4 horas)
  • Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto (4 horas)
  • Gestión de las Comunicaciones del Proyecto (2 horas)
  • Gestión de los Interesados del Proyecto (2 horas)
  • Gestión del Riesgo del Proyecto (4 horas)
  • Gestión de las Adquisiciones del Proyecto (4 horas)
  • Simulacro de Examen PMP (4 horas)
  • Resolución del Simulacro de Examen PMP (4 horas)

METODOLOGÍA

 

  • Evaluaciones períodicas.
  • Consulta a expertos temáticos on line.
  • Revisión de preguntas de certificación.
  • Seguimiento de un tutor (experto temático).

VENTAJAS COMPETITIVAS

  • PM CERTIFICA es la única empresa en América Latina con siete certificaciones internacionales en Consultoría y Capacitación en Dirección de Proyectos (PMI R.C.P.®, PMI GLOBAL R.E.P.® y Prince2® A.T.P.), en Análisis de Negocios (IIBA E.E.P.®), en Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos (SCRUMStudy A.T.P.), en Tecnologías de Información (ITIL® A.T.P.) y en Metodologías de Mejora Continua (6SigmaStudy A.T.P.).
  • El número más alto de certificados en Dirección de Proyectos, Análisis de Negocios y Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos en América Latina, más de 1,250 certificados en tiempo record.
  • Progama 100% personalizado para un aprendizaje virtual.
  • Medición del rendimiento a lo largo de todo el taller con controles de lectura (en español).
  • Único Simulador de software PMP® 100% en español.
  • Incluye un simulacro de certificación PMP® (4 horas) en español y su resolución integra.
  • Certificado de cumplimiento del curso de capacitación de 35 horas exigido por el PMI® para poder postular a la certificación PMP®.
  • Elaboración de informe individual para cada participante al final del taller PMP® indicando las áreas de conocimiento a reforzar y la probabilidad real de aprobar el examen de certificación PMP®.
  • Seguimiento de un tutor (experto temático) a lo largo de todo el taller.
  • Acceso a balotario de más de 2,000 preguntas tipo de examen PMP®.

DOCENTES

ING. CARLOS ACUÑA VALENCIA

MBA, PfMP, PgMP, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-ACP, CBAP, SCT, SAMC, SPOC, SMC, LSSBB, SSBB, SSGB, SSYB

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ING. CARLOS ACUÑA VALENCIA

MBA, PfMP, PgMP, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-ACP, CBAP, SCT, SAMC, SPOC, SMC, LSSBB, SSBB, SSGB, SSYB


Magíster en Administración Estratégica de Empresas (MBA), Ingeniero de Sistemas. Profesional con más de 15 certificaciones internacionales en Dirección de Proyectos, Análisis de Negocios, Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos y Metodologías de Mejora Continua. Único Profesional en América Latina y uno de los tres profesionales en el mundo que mantiene las 7 certificaciones principales del PMI®. Portfolio Management Professional (PfMP)®. Program Management Professional (PgMP)®. Project Management Professional (PMP)®. PMI Scheduling Professional (PMI-SP)®. PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®. PMI Agile Practitioner Certified (PMI-ACP)®. Professional in Business Analysis (PMI-PBA)®. Analista de Negocios Profesional (CBAP)® certificado por el IIBA®. Scrum Master Certified (SMC), Scrum Product Owner Certified (SPOC), Scrum Agile Master Certified (SAMC) y Scrum Certified Trainer(SCT) certificado por SCRUMStudy. Lean Six Sigma Black Belt (LSSBB), Six Sigma Black Belt (SSBB), Six Sigma Green Belt (SSGB), y Six Sigma Yellow Belt (SSYB) certificado por 6sigmastudy. Gerente de Portafolios, Gerente de Programas y Gerente de Proyectos con amplia experiencia profesional en empresas privadas y públicas, nacionales y transnacionales. Experto Temático en Dirección de Proyectos, ha brindado entrevistas sobre el tema a los principales medios de comunicación escritos, radiales y televisivos. Profesor de dirección de proyectos y metodologías ágiles de dirección de proyectos, ha dictado cursos en las principales universidades y escuelas de post-grado en el Perú y en el extranjero. Expositor en congresos sobre Dirección de Proyectos. Actualmente se desempeña como Director Gerente de PM CERTIFICA y Presidente del Capítulo de Profesionales del IIBA® en Perú.

ING. VÍCTOR MANUEL GORDILLO OTÁROLA

Mg, PfMP, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, CBAP

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ING. VÍCTOR MANUEL GORDILLO OTÁROLA

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Ingeniero Industrial. Master en Diseño y Dirección de Proyectos por la Universidad Privada de Piura - UDEP y la Universidad de León de España. Diplomado con méritos académicos de diversos programas de especialización de pos grado en administración, finanzas y proyectos, en ESAN y UNIANDES de Colombia. Bachiller en Física. Cuenta con amplia experiencia dirigiendo portafolios y proyectos de manera exitosa, aplicando herramientas modernas de Administración y Gestión de Portafolios y Proyectos. Portfolio Management Professional (PfMP)®, Project Management Professional (PMP)®,Project Scheduling Professional (PMI-SP)®, Project Risk Management Professional (PMI-RMP)® y Certified Business Analysis Professional (CBAP)®. Actualmente se desempeña como Director de la Oficina Técnica de Proyectos en PM CERTIFICA y catedrático universitario en la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Ciencias Aplicadas – UPC y en la Pontificia Universidad Católica del Perú (posgrado).


MODALIDAD IN HOUSE

Además dictamos y desarrollamos todos los cursos in house (en las oficinas de la empresa contratante) de acuerdo a las necesidades del cliente.

Modalidad in House:

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Formas de Contactarnos:

Calle 21 N° 713, oficina 305.

Corpac, San Isidro - Lima, Perú

Teléfono: (51-1) 711-9422 / (51-1) 711-9423

Celular: (51-1) 974614591

RPC: (51-1) 974614593

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Calendario de Cursos 2016

Curso Horas / PDUs Inicio Horario Inscribirme
Diplomados
Diplomado en Dirección de Proyectos120 horas / 120 PDUs13 de JulioInscribirme
Talleres
Taller de Habilidades Interpersonales y Desarrollo de Competencias8 Horas / 8 PDUs27 de JunioInscribirme
Taller de Preparación para el Examen PMP®48 Horas / 48 PDUs30 de JunioInscribirme
Taller de Planificación de Proyectos PMI-SP®32 horas / 32 PDUs02 de JulioInscribirme
Scrum Master Certified (SMC®)20 horas / 20 PDUs02 de JulioInscribirme
Taller de Habilidades Interpersonales y Desarrollo de Competencias8 Horas / 8 PDUs05 de JulioInscribirme
Taller de Planificación y Control de Proyectos con MS Project24 horas / 24 PDUs06 de JulioInscribirme
Taller de Planificación y Control de Proyectos con MS Project24 horas / 24 PDUs12 de JulioInscribirme

Calendario de Cursos 2015

Diplomados

Diplomado en Dirección de Proyectos

120 horas / 120 PDUs

Miercoles 13 de Julio de 2016

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Talleres

Taller de Habilidades Interpersonales y Desarrollo de Competencias

8 Horas / 8 PDUs

Lunes 27 de Junio de 2016

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Taller de Preparación para el Examen PMP®

48 Horas / 48 PDUs

Jueves 30 de Junio de 2016

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Taller de Planificación de Proyectos PMI-SP®

32 horas / 32 PDUs

Sábado 02 de Julio de 2016

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Scrum Master Certified (SMC®)

20 horas / 20 PDUs

Sábado 02 de Julio de 2016

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Taller de Habilidades Interpersonales y Desarrollo de Competencias

8 Horas / 8 PDUs

Martes 05 de Julio de 2016

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Taller de Planificación y Control de Proyectos con MS Project

24 horas / 24 PDUs

Miercoles 06 de Julio de 2016

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Taller de Planificación y Control de Proyectos con MS Project

24 horas / 24 PDUs

Martes 12 de Julio de 2016

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