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TALLER DE GESTIÓN DE RIESGOS PMI-RMPŽ


OBJETIVO

Este taller tiene como objetivo brindar una capacitación integra en la aplicación de técnicas de gestión de riesgos y preparar a los participantes para que puedan rendir el examen de certificación PMI-RMP® con éxito.

DIRIGIDO A

Profesionales de diversas áreas de desarrollo o sectores económicos, que se desempeñen como Directores, Gerentes, Jefes de Proyectos, o Gestores de Riesgos de proyectos quienes deseen obtener la certificación PMI-RMP®.

HORAS DICTADAS

32 horas

OTORGA

32 PDUs

INVERSIÓN

$. 495.60

(Incluye IGV)

INVERSIÓN

  • $ 495.60 dólares americanos por cada participante (incluye I.G.V.).
  • Descuentos por la inscripción de 3 o más participantes.
  • En el caso de transferencias del extranjero se debe agregar un pago adicional de 18 dólares.

HORARIO Y DURACIÓN

Horario: Según disponibilidad del estudiante.

Duración: 1 mes

CONTENIDO

  • Introducción a la Gestión de Riesgos (1 hora)
  • Planificación de la Gestión de Riesgos: sesiones de planificación de riesgos (1 hora)
  • Identificación de Riesgos: técnicas para recopilar e identificar riesgos (3 horas)
  • Análisis cualitativos de riesgos: técnicas para analizar la información y priorizar los riesgos (3 horas)
  • Análisis cuantitativo de riesgos: técnicas de recopilación de información y probabilidad condicional (4 horas)
  • Análisis cuantitativo de riesgos: técnicas de modelado y simulación Monte Carlo (4 horas)
  • Planificación de la Respuesta a los Riesgos: definición de estrategias de respuesta al riesgo (4 horas)
  • Monitoreo y control de riesgos: técnicas de seguimiento de riesgos y análisis de reservas (4 horas)
  • Simulacro de Examen PMI-RMP (4 horas)
  • Resolución de Simulacro de Examen PMI-RMP (4 horas)

METODOLOGÍA

 

  • Desarrollo de casos prácticos.

 

 

  • Consulta a expertos temáticos on line.
  • Revisión de preguntas de certificación.
  • Semiento de un tutor (experto temático).

VENTAJAS COMPETITIVAS

  • PM CERTIFICA es la única empresa en Latinoamerica con triple certificación internacional en Capacitación y Consultoría en Dirección de Proyectos (PMI GLOBAL R.E.P.® y PMI R.C.P.®) y en Análisis de Negocios (IIBA E.E.P.®).
  • El número más alto de certificados (PMP®, PMI-RMP®, PMI-SP®, PMI-ACP®, CAPM® y CBAP®) del mercado peruano, más de 800 certificados en tiempo record.
  • Progama 100% personalizado para un aprendizaje virtual.
  • Medición del rendimiento a lo largo de todo el taller con el desarrollo de casos prácticos.
  • Único Simulador de software PMI-RMP®.
  • Incluye un simulacro de certificación PMI-RMP® (4 horas) y su resolución integra.
  • Certificado de cumplimiento del curso de capacitación de 30 horas exigido por el PMI® para poder postular a la certificación PMI-RMP®.
  • Elaboración de informe individual para cada participante al final del taller PMI-RMP® indicando las áreas de conocimiento a reforzar y la probabilidad real de aprobar el examen de certificación PMI-RMP®.
  • Seguimiento de un tutor (experto temático) durante todo el taller.

DOCENTES

ING. CARLOS ACUÑA VALENCIA

MBA, PfMP, PgMP, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-ACP, CBAP

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ING. CARLOS ACUÑA VALENCIA

MBA, PfMP, PgMP, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-ACP, CBAP


Magíster en Administración Estratégica de Empresas (MBA), Ingeniero de Sistemas. Único Profesional Latinoamericano y uno de los tres profesionales en el mundo que mantiene las 7 certificaciones principales del PMI®. PfMP®, Portfolio Management Professional, PgMP®, Program Management Professional. PMP® Project Management Professional. PMI-SP® PMI Scheduling Professional, PMI-RMP®. PMI Risk Management Professional. PMI-ACP® Agile Practitioner Certified. PMI-PBA® Professional in Business Analysis. CBAP®, Analista de Negocios Profesional certificado por el IIBA®. Gerente de Portafolios, Gerente de Programas y Gerente de Proyectos con amplia experiencia profesional en empresas privadas y públicas, nacionales y transnacionales. Experto Temático en Dirección de Proyectos, ha brindado entrevistas sobre el tema a los principales medios de comunicación escritos, radiales y televisivos. Profesor de dirección de proyectos, ha dictado cursos en las principales universidades y escuelas de post-grado en el Perú y en el extranjero. Expositor en congresos sobre Dirección de Proyectos y colaborador del PMI® en la elaboración de exámenes internacionales en dirección de proyectos y planificación de proyectos. Actualmente se desempeña como Director Gerente de PM CERTIFICA y Presidente del Capítulo de Profesionales del IIBA® en Perú.

VÍCTOR MANUEL GORDILLO OTÁROLA

Mg, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, CBAP

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VÍCTOR MANUEL GORDILLO OTÁROLA

Mg, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, CBAP


Magíster en Diseño y Dirección de Proyectos por la Universidad Privada de Piura - UDEP y la Universidad de León de España. Diplomado con méritos académicos de diversos programas de especialización de pos grado en administración, finanzas y proyectos, en ESAN y UNIANDES de Colombia. Cuenta con amplia experiencia dirigiendo proyectos de manera exitosa, aplicando herramientas modernas de Administración y Gestión de Proyectos. Project Management Professional (PMP®),Project Scheduling Professional (PMI-SP®), Project Risk Management Professional (PMI-RMP®) y Certified Business Analysis Professional (CBAP®). Actualmente se desempeña como Director de la Oficina Técnica de Proyectos en PM CERTIFICA y catedrático universitario en la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Ciencias Aplicadas – UPC y la Pontificia Universidad Católica del Perú (posgrado).


MODALIDAD IN HOUSE

Además dictamos y desarrollamos todos los cursos in house (en las oficinas de la empresa contratante) de acuerdo a las necesidades del cliente.

Modalidad in House:

Además dictamos y desarrollamos todos los cursos in house (en las oficinas de la empresa contratante) de acuerdo a las necesidades del cliente.

Formas de Contactarnos:

Calle 21 N° 713, oficina 305.

Corpac, San Isidro - Lima, Perú

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Taller de MS Project alineado al PMBOK®24 horas / 24 PDUs06 de DiciembreInscribirme

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Diplomado en Dirección de Proyectos

120 horas / 120 PDUs

Jueves 27 de Noviembre de 2014

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Talleres

Taller de MS Project alineado al PMBOK®

24 horas / 24 PDUs

Sábado 06 de Diciembre de 2014

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