CONTÁCTENOS
BOLSA LABORAL
CLIENTES
ALUMNOS
CAPACITACIÓN
CONSULTORÍA
INICIO

INICIO CONSULTORÍA CAPACITACIÓN ALUMNOS CLIENTES BOLSA LABORAL CONTÁCTENOS

1435 CERTIFICADOS


PMP® 990
ITIL® Foundation 31
SMC® 234
PMI-RMP® 50
SPOC® 28
CAPM® 48

ver más

PM Certifica Linkedin PM Certifica Facebook PM Certifica Twitter

1435 CERTIFICADOS


PMP® 990
ITIL® Foundation 31
SMC® 234
PMI-RMP® 50
SPOC® 28
CAPM® 48

ver más

 

 

TALLER DE GESTIÓN DE RIESGOS PMI-RMP®


OBJETIVO

Este taller tiene como objetivo brindar una capacitación integral en la aplicación de técnicas de gestión de riesgos y preparar a los participantes para que puedan rendir el examen de certificación PMI-RMP® con éxito.

DIRIGIDO A

Profesionales de diversas áreas de desarrollo o sectores económicos, que se desempeñen como Directores, Gerentes, Jefes de Proyectos, o Gestores de Riesgos de proyectos quienes deseen obtener la certificación PMI-RMP®.

HORAS DICTADAS

32 horas

OTORGA

32 PDUs

Taller de Gestión de Riesgos PMI-RMP®
Taller de Gestión de Riesgos PMI-RMP®

INVERSIÓN

  • $ 495.60 dólares americanos por cada participante (incluye I.G.V.).
  • Descuentos por la inscripción de 3 o más participantes.
  • En el caso de transferencias del extranjero se debe agregar un pago adicional de 18 dólares.

HORARIO Y DURACIÓN

Horario: Según disponibilidad del estudiante.

Duración: 1 mes

CONTENIDO

  • Introducción a la Gestión de Riesgos (1 hora)
  • Planificación de la Gestión de Riesgos: sesiones de planificación de riesgos (1 hora)
  • Identificación de Riesgos: técnicas para recopilar e identificar riesgos (3 horas)
  • Análisis cualitativos de riesgos: técnicas para analizar la información y priorizar los riesgos (3 horas)
  • Análisis cuantitativo de riesgos: técnicas de recopilación de información y probabilidad condicional (4 horas)
  • Análisis cuantitativo de riesgos: técnicas de modelado y simulación Monte Carlo (4 horas)
  • Planificación de la Respuesta a los Riesgos: definición de estrategias de respuesta al riesgo (4 horas)
  • Monitoreo y control de riesgos: técnicas de seguimiento de riesgos y análisis de reservas (4 horas)
  • Simulacro de Examen PMI-RMP (4 horas)
  • Resolución de Simulacro de Examen PMI-RMP (4 horas)

METODOLOGÍA

  • Desarrollo de casos prácticos.
  • Consulta a expertos temáticos on line.
  • Revisión de preguntas de certificación.
  • Seguimiento de un tutor (experto temático).

VENTAJAS COMPETITIVAS

  • PM CERTIFICA es la única empresa en América Latina con siete certificaciones internacionales en Consultoría y Capacitación en Dirección de Proyectos (PMI R.C.P.®, PMI GLOBAL R.E.P.® y Prince2® A.T.P.), en Análisis de Negocios (IIBA E.E.P.®), en Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos (SCRUMStudy A.T.P.), en Tecnologías de Información (ITIL® A.T.P.) y en Metodologías de Mejora Continua (6SigmaStudy A.T.P.).
  • PM CERTIFICA cuenta con la prestigiosa certificación ISO 9001 (número de certificado: 54444) para garantizar la calidad de todos sus servicios.
  • El número más alto de certificados en Dirección de Proyectos, Análisis de Negocios y Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos en América Latina, más de 1,400 certificados en tiempo record.
  • Progama 100% personalizado para un aprendizaje virtual.
  • Medición del rendimiento a lo largo de todo el taller con el desarrollo de casos prácticos.
  • Único Simulador de software PMI-RMP®.
  • Incluye un simulacro de certificación PMI-RMP® (4 horas) y su resolución integra.
  • Certificado de cumplimiento del curso de capacitación de 30 horas exigido por el PMI® para poder postular a la certificación PMI-RMP®.
  • Elaboración de informe individual para cada participante al final del taller PMI-RMP® indicando las áreas de conocimiento a reforzar y la probabilidad real de aprobar el examen de certificación PMI-RMP®.
  • Seguimiento de un tutor (experto temático) durante todo el taller.

DOCENTES

ING. CARLOS ACUÑA VALENCIA

MBA, PfMP, PgMP, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-ACP, CBAP, SCT, SAMC, SPOC, SMC, LSSBB, SSBB, SSGB, SSYB

VER MÁS

ING. CARLOS ACUÑA VALENCIA

MBA, PfMP, PgMP, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-ACP, CBAP, SCT, SAMC, SPOC, SMC, LSSBB, SSBB, SSGB, SSYB


Magíster en Administración Estratégica de Empresas (MBA), Ingeniero de Sistemas. Profesional con más de 15 certificaciones internacionales en Dirección de Proyectos, Análisis de Negocios, Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos y Metodologías de Mejora Continua. Único Profesional en América Latina y uno de los tres profesionales en el mundo que mantiene las 7 certificaciones principales del PMI®. Portfolio Management Professional (PfMP)®. Program Management Professional (PgMP)®. Project Management Professional (PMP)®. PMI Scheduling Professional (PMI-SP)®. PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®. PMI Agile Practitioner Certified (PMI-ACP)®. Professional in Business Analysis (PMI-PBA)®. Analista de Negocios Profesional (CBAP)® certificado por el IIBA®. Scrum Master Certified (SMC), Scrum Product Owner Certified (SPOC), Scrum Agile Master Certified (SAMC) y Scrum Certified Trainer(SCT) certificado por SCRUMStudy. Lean Six Sigma Black Belt (LSSBB), Six Sigma Black Belt (SSBB), Six Sigma Green Belt (SSGB), y Six Sigma Yellow Belt (SSYB) certificado por 6sigmastudy. Gerente de Portafolios, Gerente de Programas y Gerente de Proyectos con amplia experiencia profesional en empresas privadas y públicas, nacionales y transnacionales. Experto Temático en Dirección de Proyectos, ha brindado entrevistas sobre el tema a los principales medios de comunicación escritos, radiales y televisivos. Profesor de dirección de proyectos y metodologías ágiles de dirección de proyectos, ha dictado cursos en las principales universidades y escuelas de post-grado en el Perú y en el extranjero. Expositor en congresos sobre Dirección de Proyectos. Actualmente se desempeña como Director Gerente de PM CERTIFICA y Presidente del Capítulo de Profesionales del IIBA® en Perú.

ING. VÍCTOR MANUEL GORDILLO OTÁROLA

Mg, PfMP, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, CBAP

VER MÁS

ING. VÍCTOR MANUEL GORDILLO OTÁROLA

Mg, PfMP, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, CBAP


Ingeniero Industrial. Master en Diseño y Dirección de Proyectos por la Universidad Privada de Piura - UDEP y la Universidad de León de España. Diplomado con méritos académicos de diversos programas de especialización de pos grado en administración, finanzas y proyectos, en ESAN y UNIANDES de Colombia. Bachiller en Física. Cuenta con amplia experiencia dirigiendo portafolios y proyectos de manera exitosa, aplicando herramientas modernas de Administración y Gestión de Portafolios y Proyectos. Portfolio Management Professional (PfMP)®, Project Management Professional (PMP)®,Project Scheduling Professional (PMI-SP)®, Project Risk Management Professional (PMI-RMP)® y Certified Business Analysis Professional (CBAP)®. Actualmente se desempeña como Director de la Oficina Técnica de Proyectos en PM CERTIFICA y catedrático universitario en la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Ciencias Aplicadas – UPC y en la Pontificia Universidad Católica del Perú (posgrado).


MODALIDAD IN HOUSE

Además dictamos y desarrollamos todos los cursos in house (en las oficinas de la empresa contratante) de acuerdo a las necesidades del cliente.

Modalidad in House:

Además dictamos y desarrollamos todos los cursos in house (en las oficinas de la empresa contratante) de acuerdo a las necesidades del cliente.

Formas de Contactarnos:

Calle 21 N° 713, oficina 305.

Corpac, San Isidro - Lima, Perú

Teléfono: (51-1) 711-9422 / (51-1) 711-9423

Celular: (51-1) 974614591

RPC: (51-1) 974614593

Email: informes@pmcertifica.com

Home| Empresa| Consultoría| Capacitación| Alumnos| Clientes| Contáctenos

Copyright 2016 - PM Certifica -    

Calendario de Cursos 2016

Curso Horas / PDUs Inicio Horario Inscribirme
Octubre 2016
Prince2® Practitioner24 Horas / 24 PDUs01 de Octubre 2016Inscribirme
Taller de Habilidades Interpersonales y Desarrollo de Competencias8 Horas / 8 PDUs01 de Octubre 2016Inscribirme
Scrum Master Certified (SMC®)20 horas / 20 PDUs01 de Octubre 2016Inscribirme
Taller de Preparación para el Examen PMP®48 Horas / 48 PDUs01 de Octubre 2016Inscribirme
Diplomado en Dirección de Proyectos120 horas / 120 PDUs05 de Octubre 2016Inscribirme

Calendario de Cursos 2016

Octubre 2016

Prince2® Practitioner

24 Horas / 24 PDUs

Sábado 01 de Octubre de 2016

Inscribirme

Taller de Habilidades Interpersonales y Desarrollo de Competencias

8 Horas / 8 PDUs

Sábado 01 de Octubre de 2016

Inscribirme

Scrum Master Certified (SMC®)

20 horas / 20 PDUs

Sábado 01 de Octubre de 2016

Inscribirme

Taller de Preparación para el Examen PMP®

48 Horas / 48 PDUs

Sábado 01 de Octubre de 2016

Inscribirme

Diplomado en Dirección de Proyectos

120 horas / 120 PDUs

Miercoles 05 de Octubre de 2016

Inscribirme