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Programas Virtuales - Taller de Gestión de Riesgos PMI-RMP®


OBJETIVO:

Este taller tiene como objetivo brindar una capacitación integra en la aplicación de técnicas de gestión de riesgos y preparar a los participantes para que puedan rendir el examen de certificación PMI-RMP® con éxito.

DIRIGIDO A:

Profesionales de diversas áreas de desarrollo o sectores económicos, que se desempeñen como Directores, Gerentes, Jefes de Proyectos, o Gestores de Riesgos de proyectos quienes deseen obtener la certificación PMI-RMP®.

CONTENIDO:

  • Introducción a la Gestión de Riesgos (1 hora)
  • Planificación de la Gestión de Riesgos: sesiones de planificación de riesgos (1 hora)
  • Identificación de Riesgos: técnicas para recopilar e identificar riesgos (3 horas)
  • Análisis cualitativos de riesgos: técnicas para analizar la información y priorizar los riesgos (3 horas)
  • Análisis cuantitativo de riesgos: técnicas de recopilación de información y probabilidad condicional (4 horas)
  • Análisis cuantitativo de riesgos: técnicas de modelado y simulación Monte Carlo (4 horas)
  • Planificación de la Respuesta a los Riesgos: definición de estrategias de respuesta al riesgo (4 horas)
  • Monitoreo y control de riesgos: técnicas de seguimiento de riesgos y análisis de reservas (4 horas)
  • Simulacro de Examen PMI-RMP (4 horas)
  • Resolución de Simulacro de Examen PMI-RMP (4 horas)

METODOLOGÍA:

 

  • Desarrollo de casos prácticos.

 

 

  • Consulta a expertos temáticos on line.
  • Revisión de preguntas de certificación.
  • Semiento de un tutor (experto temático).

VENTAJAS COMPETITIVAS:

  • PM CERTIFICA es la única empresa en Latinoamerica con triple certificación internacional en Capacitación y Consultoría en Dirección de Proyectos (PMI GLOBAL R.E.P.® y PMI R.C.P.®) y en Análisis de Negocios (IIBA E.E.P.®).
  • El número más alto de certificados (PMP®, PMI-RMP®, PMI-SP®, PMI-ACP®, CAPM® y CBAP®) del mercado peruano, más de 800 certificados en tiempo record.
  • Progama 100% personalizado para un aprendizaje virtual.
  • Medición del rendimiento a lo largo de todo el taller con el desarrollo de casos prácticos.
  • Único Simulador de software PMI-RMP®.
  • Incluye un simulacro de certificación PMI-RMP® (4 horas) y su resolución integra.
  • Certificado de cumplimiento del curso de capacitación de 30 horas exigido por el PMI® para poder postular a la certificación PMI-RMP®.
  • Elaboración de informe individual para cada participante al final del taller PMI-RMP® indicando las áreas de conocimiento a reforzar y la probabilidad real de aprobar el examen de certificación PMI-RMP®.
  • Seguimiento de un tutor (experto temático) durante todo el taller.

HORAS DICTADAS:

32 horas

OTORGA:

32 PDUs

INVERSIÓN:

  • $ 495.60 dólares americanos por cada participante (incluye I.G.V.).
  • Descuentos por la inscripción de 3 o más participantes.
  • En el caso de transferencias del extranjero se debe agregar un pago adicional de 18 dólares.

FECHA DE INICIO:

Según disponibilidad del participante.

MODALIDAD:

Virtual

HORARIOS Y DURACIÓN:

Horario: Según disponibilidad del estudiante.

Duración: 1 mes

PLANA DOCENTE:

Ing. Carlos Acuña Valencia, MBA, PfMP, PgMP, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP, CBAP 


Magíster en Administración Estratégica de Empresas (MBA), Ingeniero de Sistemas. Único Profesional en Perú y uno de los diez profesionales en el mundo que mantiene las 6 certificaciones principales del PMI®. PfMP®, Portfolio Management Professional, PgMP®, Program Management Professional. PMP® Project Management Professional. PMI-SP® PMI Scheduling Professional, PMI-RMP®. PMI Risk Management Professional. PMI-ACP® Agile Practitioner Certified. CBAP®, Analista de Negocios Profesional certificado por el IIBA®. Gerente de Portafolios, Gerente de Programas y Gerente de Proyectos con amplia experiencia profesional en empresas privadas y públicas, nacionales y transnacionales. Experto Temático en Dirección de Proyectos, ha brindado entrevistas sobre el tema a los principales medios de comunicación escritos, radiales y televisivos en el Perú. Profesor de dirección de proyectos, ha dictado cursos en las principales universidades y escuelas de post-grado en el Perú y en el extranjero. Expositor en congresos sobre Dirección de Proyectos. Actualmente se desempeña como Director Gerente de PM CERTIFICA y Presidente del Capítulo de Profesionales del IIBA® en Perú.


 


Víctor Manuel Gordillo Otárola, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, CBAP 


Master en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos por la Universidad Privada de Piura - UDEP y la Universidad de León de España. Egresado con méritos académicos de diversos programas de especialización de pos grado en administración, finanzas y proyectos, en ESAN y UNIANDES de Colombia. Especializado en evaluación financiera y gestión de proyectos, con amplia experiencia dirigiendo proyectos de manera exitosa, aplicando herramientas modernas de Administración y Gestión de Proyectos. Certificado como Project Management Professional (PMP®), Project Scheduling Professional (PMI-SP®) y Risk Management Professional (PMI – RMP®) por el Project Management Institute (PMI®) de los Estados Unidos. Gerente de Consultoría en PM CERTIFICA. Certificado como Analista Profesional de Negocios (CBAP) por el International Institute of Business Analysis (IIBA) de Canadá.

INFORMES PM CERTIFICA

Calle 21 N° 713, oficina 305.

Corpac, San Isidro - Lima, Perú

Teléfono: (51-1) 711-9422

Celular: (51-1) 986676914

RPC: (51-1) 986676916

informes@pmcertifica.com

Modalidad in House:

Además dictamos y desarrollamos todos los cursos in house (en las oficinas de la empresa contratante) de acuerdo a las necesidades del cliente.

Formas de Contactarnos:

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Calendario de Cursos 2014

Curso Horas / PDUs Inicio Horario Inscribirme
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Diplomado en Dirección de Proyectos120 horas / 120 PDUs03 de NoviembreInscribirme
Diplomado en Análisis de Negocios120 / 60 PDUs y 120 PDUs08 de NoviembreInscribirme
Diplomado en Dirección de Proyectos120 horas / 120 PDUs15 de NoviembreInscribirme
Talleres
Taller de Preparación para el Examen PMP®48 lectivas / 40 PDUs03 de NoviembreInscribirme
Taller de Preparación para el Examen PMI-ACP®24 Horas / 24 PDUs07 de NoviembreInscribirme
Taller de Gestión de Riesgos PMI-RMP®32 horas / 32 PDUs08 de NoviembreInscribirme
Taller de Preparación para el Examen PMP®48 lectivas / 40 PDUs11 de NoviembreInscribirme
Taller de Preparación para el Examen PMP®48 lectivas / 40 PDUs15 de NoviembreInscribirme

Calendario de Cursos 2014

Diplomados

Diplomado en Dirección de Proyectos

120 horas / 120 PDUs

Lunes 03 de Noviembre de 2014

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Diplomado en Análisis de Negocios

120 / 60 PDUs y 120 PDUs

Sábado 08 de Noviembre de 2014

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Diplomado en Dirección de Proyectos

120 horas / 120 PDUs

Sábado 15 de Noviembre de 2014

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Talleres

Taller de Preparación para el Examen PMP®

48 lectivas / 40 PDUs

Lunes 03 de Noviembre de 2014

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Taller de Preparación para el Examen PMI-ACP®

24 Horas / 24 PDUs

Viernes 07 de Noviembre de 2014

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Taller de Gestión de Riesgos PMI-RMP®

32 horas / 32 PDUs

Sábado 08 de Noviembre de 2014

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Taller de Preparación para el Examen PMP®

48 lectivas / 40 PDUs

Martes 11 de Noviembre de 2014

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Taller de Preparación para el Examen PMP®

48 lectivas / 40 PDUs

Sábado 15 de Noviembre de 2014

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