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PMP® 980
SMC® 195
ITIL® F 21
SPOC® 28
PMI-RMP® 48
CAPM® 48

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TALLER SIMULADOR PARA EL EXAMEN PMP®


OBJETIVO

Este taller tiene como objetivo preparar a los participantes para que puedan rendir el examen de certificación PMP® con éxito.

DIRIGIDO A

Profesionales de diversas áreas de desarrollo o sectores económicos, que se desempeñen como Directores, Gerentes o Jefes de Proyectos, o consultores en dirección de proyectos quienes estén próximos a tomar el examen PMP®.

HORAS DICTADAS

21 horas

OTORGA

21 PDUs

Taller Simulador para el Examen PMP®
Taller Simulador para el Examen PMP®

INVERSIÓN

  • S/. 1,062.00 Soles por cada participante (incluye I.G.V.).
  • Descuentos por la inscripción de 3 o más participantes

HORARIO Y DURACIÓN

Horario: Sábados Full Day


Duración: 3 semanas

CONTENIDO

  • Tres Simulacros PMP® (12 horas).
  • Resolucion de los tres simulacros PMP® (9 horas).

METODOLOGÍA

Ensayo y Error.

VENTAJAS COMPETITIVAS

  • PM CERTIFICA es la única empresa en América Latina con siete certificaciones internacionales en Consultoría y Capacitación en Dirección de Proyectos (PMI R.C.P.®, PMI GLOBAL R.E.P.® y Prince2® A.T.P.), en Análisis de Negocios (IIBA E.E.P.®), en Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos (SCRUMStudy A.T.P.), en Tecnologías de Información (ITIL® A.T.P.) y en Metodologías de Mejora Continua (6SigmaStudy A.T.P.).
  • El número más alto de certificados en Dirección de Proyectos, Análisis de Negocios y Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos en América Latina, más de 1,250 certificados en tiempo record.
  • Grupos 100% personalizados (en promedio 10 personas por grupo).
  • Único Simulador de software PMP® 100% en español.
  • Incluye tres simulacros de certificación PMP® (4 horas cada uno) en español y la resolución integra de los tres simulacros.
  • Elaboración de informe individual para cada participante al final del taller PMP® indicando las áreas de conocimiento a reforzar y la probabilidad real de aprobar el examen de certificación PMP®.
  • Metodología ensayo error

DOCENTES

ING. CARLOS ACUÑA VALENCIA

MBA, PfMP, PgMP, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-ACP, CBAP, SCT, SAMC, SPOC, SMC, LSSBB, SSBB, SSGB, SSYB

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ING. CARLOS ACUÑA VALENCIA

MBA, PfMP, PgMP, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-ACP, CBAP, SCT, SAMC, SPOC, SMC, LSSBB, SSBB, SSGB, SSYB


Magíster en Administración Estratégica de Empresas (MBA), Ingeniero de Sistemas. Profesional con más de 15 certificaciones internacionales en Dirección de Proyectos, Análisis de Negocios, Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos y Metodologías de Mejora Continua. Único Profesional en América Latina y uno de los tres profesionales en el mundo que mantiene las 7 certificaciones principales del PMI®. Portfolio Management Professional (PfMP)®. Program Management Professional (PgMP)®. Project Management Professional (PMP)®. PMI Scheduling Professional (PMI-SP)®. PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®. PMI Agile Practitioner Certified (PMI-ACP)®. Professional in Business Analysis (PMI-PBA)®. Analista de Negocios Profesional (CBAP)® certificado por el IIBA®. Scrum Master Certified (SMC), Scrum Product Owner Certified (SPOC), Scrum Agile Master Certified (SAMC) y Scrum Certified Trainer(SCT) certificado por SCRUMStudy. Lean Six Sigma Black Belt (LSSBB), Six Sigma Black Belt (SSBB), Six Sigma Green Belt (SSGB), y Six Sigma Yellow Belt (SSYB) certificado por 6sigmastudy. Gerente de Portafolios, Gerente de Programas y Gerente de Proyectos con amplia experiencia profesional en empresas privadas y públicas, nacionales y transnacionales. Experto Temático en Dirección de Proyectos, ha brindado entrevistas sobre el tema a los principales medios de comunicación escritos, radiales y televisivos. Profesor de dirección de proyectos y metodologías ágiles de dirección de proyectos, ha dictado cursos en las principales universidades y escuelas de post-grado en el Perú y en el extranjero. Expositor en congresos sobre Dirección de Proyectos. Actualmente se desempeña como Director Gerente de PM CERTIFICA y Presidente del Capítulo de Profesionales del IIBA® en Perú.

MODALIDAD IN HOUSE

Además dictamos y desarrollamos todos los cursos in house (en las oficinas de la empresa contratante) de acuerdo a las necesidades del cliente.

Modalidad in House:

Además dictamos y desarrollamos todos los cursos in house (en las oficinas de la empresa contratante) de acuerdo a las necesidades del cliente.

Formas de Contactarnos:

Calle 21 N° 713, oficina 305.

Corpac, San Isidro - Lima, Perú

Teléfono: (51-1) 711-9422 / (51-1) 711-9423

Celular: (51-1) 974614591

RPC: (51-1) 974614593

Email: informes@pmcertifica.com

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Calendario de Cursos 2016

Curso Horas / PDUs Inicio Horario Inscribirme
Agosto 2016
Taller de Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos PMI-ACP®24 horas / 24 PDUs01 de Agosto 2016Inscribirme
Diplomado en Análisis de Negocios120 horas / 120 PDUs05 de Agosto 2016Inscribirme
Diplomado en Dirección de Proyectos120 horas / 120 PDUs06 de Agosto 2016Inscribirme
Taller de Dirección de Proyectos PMBOK®40 horas / 40 PDUs06 de Agosto 2016Inscribirme
Taller de Preparación para el Examen PMP®48 Horas / 48 PDUs08 de Agosto 2016Inscribirme

Calendario de Cursos 2016

Agosto 2016

Taller de Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos PMI-ACP®

24 horas / 24 PDUs

Lunes 01 de Agosto de 2016

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Diplomado en Análisis de Negocios

120 horas / 120 PDUs

Viernes 05 de Agosto de 2016

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Diplomado en Dirección de Proyectos

120 horas / 120 PDUs

Sábado 06 de Agosto de 2016

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Taller de Dirección de Proyectos PMBOK®

40 horas / 40 PDUs

Sábado 06 de Agosto de 2016

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Taller de Preparación para el Examen PMP®

48 Horas / 48 PDUs

Lunes 08 de Agosto de 2016

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