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1552 CERTIFICADOS


PMP® 1017
Prince2® Foundation 1
Prince2® Practitioner 4
ITIL® Foundation 37
SMC® 291
Lean IT® Foundation 8

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TALLER DE PREPARACIÓN PARA EL EXAMEN PMP®


OBJETIVO

Este taller tiene como objetivo preparar a los participantes para que puedan rendir el examen de certificación PMP® con éxito.

DIRIGIDO A

Profesionales de diversas áreas de desarrollo o sectores económicos, que se desempeñen como Directores, Gerentes o Jefes de Proyectos, o consultores en dirección de proyectos quienes deseen obtener la certificación PMP®.

HORAS DICTADAS

48 Horas

OTORGA

48 PDUs

Taller de Preparación para el Examen PMP®
Taller de Preparación para el Examen PMP®

INVERSIÓN

  • S/. 2,006.00 Soles por cada participante (incluye I.G.V.).
  • Descuentos por la inscripción de 3 o más participantes.

HORARIO Y DURACIÓN

Horario 1: Martes y jueves de 7:00 PM a 10:00 PM


Horario 2: Sábados de 8:00 AM a 2:00 PM


Horario 3: Lunes y miércoles de 7:00 PM a 10:00 PM


Horario 4Sábados de 2:00 PM a 8:00 PM


 


Duración: 6 semanas

CONTENIDO

  • Introducción a la Dirección de Proyectos (4 horas)
  • Gestión de la Integración del Proyecto (4 horas)
  • Gestión del Alcance del Proyecto (4 horas)
  • Gestión del Tiempo del Proyecto (4 horas)
  • Gestión de los Costos del Proyecto (4 horas)
  • Gestión de la Calidad del Proyecto (4 horas)
  • Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto (4 horas)
  • Gestión de las Comunicaciones del Proyecto (2 horas)
  • Gestión de los Interesados del Proyecto (2 horas)
  • Gestión del Riesgo del Proyecto (4 horas)
  • Gestión de las Adquisiciones del Proyecto (4 horas)
  • Simulacro de Examen PMP (4 horas) - virtual
  • Resolución del Simulacro de Examen PMP (4 horas) - virtual

METODOLOGÍA

  • Control de lectura en todas las clases.
  • Desarrollo de mapas mentales y revisión de conceptos.
  • Revisión de preguntas de certificación.
  • Desarrollo de ejercicios prácticos.

VENTAJAS COMPETITIVAS

  • PM CERTIFICA es la única empresa en América Latina con siete certificaciones internacionales en Consultoría y Capacitación en Dirección de Proyectos (PMI R.C.P.®, PMI GLOBAL R.E.P.® y Prince2® A.T.P.), en Análisis de Negocios (IIBA E.E.P.®), en Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos (SCRUMStudy A.T.P.), en Tecnologías de Información (ITIL® A.T.P.) y en Metodologías de Mejora Continua (6SigmaStudy A.T.P.).
  • PM CERTIFICA cuenta con la prestigiosa certificación ISO 9001 (número de certificado: 54444) para garantizar la calidad de todos sus servicios.
  • El número más alto de certificados en Dirección de Proyectos, Análisis de Negocios y Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos en América Latina, más de 1,500 certificados en tiempo record.
  • Medición del rendimiento a lo largo de todo el taller con controles de lectura (en español) en todas las sesiones.
  • Único Simulador de software PMP® 100% en español.
  • Incluye un simulacro de certificación PMP® (4 horas) en español y su resolución integra.
  • Certificado de cumplimiento del curso de capacitación de 35 horas exigido por el PMI® para poder postular a la certificación PMP®.
  • Elaboración de informe individual para cada participante al final del taller PMP® indicando las áreas de conocimiento a reforzar y la probabilidad real de aprobar el examen de certificación PMP®.
  • Metodología única en enseñanza sobre la base de mapas mentales y preguntas tipo de exámenes de certificación.
  • Acceso a balotario de más de 2,000 preguntas tipo de examen PMP®.

DOCENTES

ING. CARLOS ACUÑA VALENCIA

MBA, PfMP, PgMP, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-ACP, CBAP, SCT, SAMC, SPOC, SMC, LSSBB, SSBB, SSGB, SSYB

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ING. CARLOS ACUÑA VALENCIA

MBA, PfMP, PgMP, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-ACP, CBAP, SCT, SAMC, SPOC, SMC, LSSBB, SSBB, SSGB, SSYB


Magíster en Administración Estratégica de Empresas (MBA), Ingeniero de Sistemas. Profesional con más de 15 certificaciones internacionales en Dirección de Proyectos, Análisis de Negocios, Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos y Metodologías de Mejora Continua. Único Profesional en América Latina y uno de los tres profesionales en el mundo que mantiene las 7 certificaciones principales del PMI®. Portfolio Management Professional (PfMP)®. Program Management Professional (PgMP)®. Project Management Professional (PMP)®. PMI Scheduling Professional (PMI-SP)®. PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®. PMI Agile Practitioner Certified (PMI-ACP)®. Professional in Business Analysis (PMI-PBA)®. Analista de Negocios Profesional (CBAP)® certificado por el IIBA®. Scrum Master Certified (SMC), Scrum Product Owner Certified (SPOC), Scrum Agile Master Certified (SAMC) y Scrum Certified Trainer(SCT) certificado por SCRUMStudy. Lean Six Sigma Black Belt (LSSBB), Six Sigma Black Belt (SSBB), Six Sigma Green Belt (SSGB), y Six Sigma Yellow Belt (SSYB) certificado por 6sigmastudy. Gerente de Portafolios, Gerente de Programas y Gerente de Proyectos con amplia experiencia profesional en empresas privadas y públicas, nacionales y transnacionales. Experto Temático en Dirección de Proyectos, ha brindado entrevistas sobre el tema a los principales medios de comunicación escritos, radiales y televisivos. Profesor de dirección de proyectos y metodologías ágiles de dirección de proyectos, ha dictado cursos en las principales universidades y escuelas de post-grado en el Perú y en el extranjero. Expositor en congresos sobre Dirección de Proyectos. Actualmente se desempeña como Director Gerente de PM CERTIFICA y Presidente del Capítulo de Profesionales del IIBA® en Perú.

ING. ROCIO VEGA BUSTAMENTE

PMP, PMI-RMP, PMI-ACP, CBAP, SCT, SAMC, SPOC, SMC, SDC, ITIL® CSI, ITIL® Practitioner, ITIL® Foundation

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ING. ROCIO VEGA BUSTAMENTE

PMP, PMI-RMP, PMI-ACP, CBAP, SCT, SAMC, SPOC, SMC, SDC, ITIL® CSI, ITIL® Practitioner, ITIL® Foundation


Ingeniero Informático de la Pontificia Universidad Católica del Perú con más de 12 años de experiencia exitosa en gestión de proyectos, análisis de negocios e ingeniería de requerimientos en el rubro de Telecomunicaciones y Retail. Experiencia liderando equipos multidisciplinarios de proyectos en Brasil, Argentina, Chile, Perú y USA. Cuenta con las siguientes certificaciones en dirección de proyectos del PMI®: Project Management Professional (PMP®), Risk Management Professional (PMI-RMP®), análisis de negocios del IIBA®: Certified Business Analysis Professional (CBAP®), metodologías ágiles del PMI® y SCRUMstudy: PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®), SCRUMstudy Certified Trainer(SCT), Scrum Agile Master Certified (SAMC), Scrum Product Owner Certified (SPOC),Scrum Master Certified (SMC), Scrum Developer Certified (SDC) y gestión de servicios de TI de Axelos; ITIL® V3/2011 Foundation e ITIL® V3/2011 Continual Service Improvement. ITIL® Practitioner certificada. Desempeñó el cargo de Vicepresidente de Finanzas del PMI Chapter de Lima (2011-2012). Actualmente se desempeña como Consultor Senior de Proyectos y docente principal de PM CERTIFICA.


ING. ELMER ZAPATA RAMIREZ

Mg, PMP, PMI-RMP, MCTS, ITIL v 3.0

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ING. ELMER ZAPATA RAMIREZ

Mg, PMP, PMI-RMP, MCTS, ITIL v 3.0


Magister en Gobierno de Tecnologías de Información e Ingeniero de Sistemas por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM), Egresado del MBA de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), Project Management Professional (PMP)®, Project Risk Management Professional (PMI-RMP)®. Certificado en Microsoft Project Server, Microsoft Project Professional e ITIL v3. Cuenta con sólidos conocimientos de Seguridad de la Información, NTP 12207 y 17799 y amplia experiencia en Dirección de Proyectos de Tecnologías de Información en los sectores: Banca y Seguros, Inversión, Gobierno y Tecnología. Docente de la Maestría en Ingeniería de Sistemas e Informática en la UNMSM e Instructor de Dirección de Proyectos, Gestión de Riesgos, Microsoft Project y Oracle Primavera P6 en PM CERTIFICA.

MODALIDAD IN HOUSE

Además dictamos y desarrollamos todos los cursos in house (en las oficinas de la empresa contratante) de acuerdo a las necesidades del cliente.

Modalidad in House:

Además dictamos y desarrollamos todos los cursos in house (en las oficinas de la empresa contratante) de acuerdo a las necesidades del cliente.

Formas de Contactarnos:

Calle 21 N° 713, oficina 305.

Corpac, San Isidro - Lima, Perú

Teléfono: (51-1) 711-9422 / (51-1) 711-9423

Celular: (51-1) 974614591

RPC: (51-1) 974614593

Email: informes@pmcertifica.com

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Calendario de Cursos 2017

Curso Horas / PDUs Inicio Horario Inscribirme
Diciembre 2016
Taller de Planificación y Control de Proyectos con MS Project y @Risk24 horas / 24 PDUs14 de Diciembre 2016Inscribirme
Enero 2017
Taller de Preparación para el Examen PMP®48 Horas / 48 PDUs03 de Enero 2017Inscribirme
Taller de Habilidades Interpersonales y Desarrollo de Competencias8 Horas / 8 PDUs03 de Enero 2017Inscribirme
Diplomado en Dirección de Proyectos120 horas / 120 PDUs07 de Enero 2017Inscribirme
Taller de Preparación para el Examen PMP®48 Horas / 48 PDUs07 de Enero 2017Inscribirme

Calendario de Cursos 2017

Diciembre 2016

Taller de Planificación y Control de Proyectos con MS Project y @Risk

24 horas / 24 PDUs

Miercoles 14 de Diciembre de 2016

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Enero 2017

Taller de Preparación para el Examen PMP®

48 Horas / 48 PDUs

Martes 03 de Enero de 2017

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Taller de Habilidades Interpersonales y Desarrollo de Competencias

8 Horas / 8 PDUs

Martes 03 de Enero de 2017

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Diplomado en Dirección de Proyectos

120 horas / 120 PDUs

Sábado 07 de Enero de 2017

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Taller de Preparación para el Examen PMP®

48 Horas / 48 PDUs

Sábado 07 de Enero de 2017

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