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Taller Preparación para el
Exámen PMP® - LIMA
Inicio
2 de agosto del 2010
Lunes y Miércoles
7 PM - 10 PM
MÁS DE 100 CERTIFICADOS EN MENOS DE DOS AÑOS
Taller Simulador PMP®
LIMA
Inicio
14 de agosto del 2010
Sábados
Full day
MÁS DE 100 CERTIFICADOS EN MENOS DE DOS AÑOS
Taller Preparación para el
Exámen PMP® - QUITO
Inicio
Por Planificar
Lunes a Viernes (full day)
Informes: (59-3) 2-2600959 / (59-3) 9-94657679
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MS Project alineado al PMBOK - HUARAZ
Inicio
Agosto
2 fines de semana
Informes: 43 - 631935 / contacto@imcc.org.pe
TODOS NUESTROS CURSOS EN CONVENIO CON EL IMCC EN HUARAZ
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Taller de Preparación
Examen PMI-SP®
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Objetivo
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Este taller tiene como objetivo preparar a los participantes para que puedan rendir
el examen de certificación PMI-SP® con éxito. Incluye 23
horas teóricas, incluído el desarrollo de preguntas de exámenes
de certificación PMI-SP®, un simulacro de examen de certificación
PMI-SP® y su corrección.
Duración: 30 horas
Otorga: 30 PDUs
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Ventajas Competitivas
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- Grupos 100% personalizados (en promedio 10 personas por grupo).
- Medición del rendimiento a lo largo de todo el taller con controles de lectura
en todas las sesiones.
- Único Simulador de software PMI-SP®.
- Incluye un simulacro de certificación PMI-SP® (3.5 horas) y su resolución
integra.
- Corrección de las 170 peguntas del examen de certificación.
- Certificado de cumplimiento del curso de capacitación de 30 horas exigido
por el PMI® para poder postular a la certificación PMI-SP®.
- Elaboración de informe individual para cada participante al final del taller
PMI-SP® indicando las áreas de conocimiento a reforzar y la probabilidad
real de aprobar el examen de certificación PMI-SP®.
- Metodología única en enseñanza sobre la base de imágenes
y preguntas tipo de exámenes de certificación.
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Contenido
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- Marco Conceptual de la Gerencia de Proyectos (3 horas).
- Gestión del Tiempo del Proyecto y su relación con las otras áreas
de conocimiento de la guía del PMBOK® (12 horas).
- Revisión del estándar en gestión de cronograma - Project Scheduling
(7 horas)
- El proceso de certificación PMI-SP® (1 hora).
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Metodología
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- Control de lectura en todas las clases.
- Revisión de los conceptos teóricos.
- Revisión de preguntas de certificación.
- Desarrollo de ejercicios prácticos.
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Inversión
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S/. 1,000 soles por cada participante (no incluye I.G.V.).
Descuentos por la inscripción de 3 o más participantes
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Horario y Duración
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A solicitud del cliente.
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Profesor
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Ing. Carlos Acuña Valencia, MBA, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, CBAP
MBA, Magíster en Administración Estratégica de Empresas, Ingeniero
de Sistemas. PMP®, Project Management Professional certificado por el PMI®.
PMI-SP®, Scheduling Professional certificado por el PMI®. PMI-RMP®,
Risk Management Professional certificado por el PMI®. CBAP®, Analista de Negocios Profesional certificado por el IIBA®.
Único profesor cetificado en el Perú como PMI-SP®, PMI-RMP® y CBAP®.
Gerente de Programas. Gerente de Proyectos con más de ocho años de experiencia en la dirección
de proyectos y más de once años de experiencia como participante de
equipos de proyectos. Profesor con más de cinco años de experiencia
en la capacitación exclusiva sobre certificación en gerencia de proyectos
(PMP®). Dictado de cursos de gestión de proyectos para distintas empresas
en el Perú y en el extranjero. Panelista y participante en reuniones y congresos
sobre Gerencia de Proyectos organizados por el PMI®.
Actualmente es Director de PM Certifica y profesor del Diplomado en Gerencia de
Proyectos y Calidad del Instituto para la Calidad de la Pontificia Universidad Católica
del Perú y profesor de la Escuela de Post-Grado y de la Escuela de Ingeniería de la Universidad de Lima.
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Informes
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PM Certifica
Calle 18 Norte 249 San Isidro - Lima, Perú
Teléfonos: (51-1) 475-0940 / (51-1) 987198310 / RPC: (51-1) 986676916
Email: informes@pmcertifica.com
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