Este taller tiene como objetivo preparar a los participantes para que puedan trabajar con casos y ejericicios prácticos reales sobre dirección de proyectos alineados al PMBOK®. Incluye el desarrollo de ejercicios y casos prácticos reales en todas las clases.

Duración: 60 horas
Otorga: 60 PDUs

• Grupos 100% personalizados (en promedio 10 personas por grupo).
• Medición del rendimiento a lo largo de todo el taller con controles de lectura.
• Utilización de casos prácticos, ejercicios y plantillas estándares para la dirección de proyectos
• Elaboración de informe individual para cada participante al final del taller.
• Metodología única en enseñanza sobre la base de imágenes y preguntas tipo de exámenes de certificación.

• Marco Conceptual de la Gerencia de Proyectos (3 horas).
• Areas de Conocimiento de la Gerencia de Proyectos (54 horas).
• Exámen final (3 horas).

• Revisión de los conceptos teóricos.
• Revisión de casos pr´cticos.
• Desarrollo de ejercicios prácticos utilizando plantillas estándares para la dirección de proyectos

S/. 1,600 soles por cada participante (no incluye I.G.V.).
Descuentos por la inscripción de 3 o más participantes

Horarios:
Horario: Lunes, Miercoles y Viernes de 7:00 PM a 10:00 PM.

Duración:
7 semanas.

Ing. Daniel Luna Jeri, MBA, MPM, PgMP, PMP
Magíster en Administración de Negocios, Master Certification in Advance Program/Project Management del Stevens Institute, USA. Ingeniero Industrial. Primer latinoamericano certificado PgMP del PMI y dentro del grupo de los 10 primeros certificados a nivel mundial. Es el único profesional que cuenta con la certificación PgMP en Perú. Actualmente se desempeña como Country Manager en la unidad de Telecom Networks para una corporación internacional del rubro electrónico y de comunicaciones. Cuenta con una amplia experiencia en dirección de programas a nivel internacional trabajando con equipos en Chile, Bolivia, Venezuela, Aruba, República Dominicana y USA. Además ha sido Panel Reviewer y panelista del PMI en procesos de revisión de las certificaciones PMP y PgMP en ciudades como Santiago, Bs.As., L.A (California), Newton Square, Philadelphia, Atlanta y Vancouver.

Ing. Carlos Acuña Valencia, MBA, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, CBAP
MBA, Magíster en Administración Estratégica de Empresas, Ingeniero de Sistemas. PMP®, Project Manager Professional certificado por el PMI®. PMI-SP®, Project Scheduling Professional certificado por el PMI®. PMI-RMP®, Risk Management Professional certificado por el PMI®. Gerente de Programas. Gerente de Proyectos con más de ocho años de experiencia en la dirección de proyectos y más de once años de experiencia como participante de equipos de proyectos. Profesor con más de cinco años de experiencia en la capacitación exclusiva sobre certificación en gerencia de proyectos (PMP®). Dictado de cursos de gestión de proyectos para distintas empresas en el Perú y en el extranjero. Panelista y participante en reuniones y congresos sobre Gerencia de Proyectos organizados por el PMI®.
Actualmente es Director de PM Certifica y profesor del Diplomado en Gerencia de Proyectos y Calidad del Instituto para la Calidad de la Pontificia Universidad Católica del Perú y profesor de la Escuela de Post-Grado y de la Escuela de Ingeniería de la Universidad de Lima.

Ing. Juan Aguilar Hernández, PMP
Ingeniero Electrónico PUCP. Profesional certificado en dirección de proyectos (PMP®). Experiencia en proyectos de sistemas de distintos segmentos como Banca y Finanzas, Minería, Educación, Salud, Gobierno y Tecnología. Actualmente trabaja en una reconocida empresa global, en la cual se desempeña como Gerente de Producto para la región Latinoamérica.

PM Certifica
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