Este taller tiene como objetivo preparar a los participantes para que puedan trabajar con casos y ejercicios prácticos reales sobre dirección de proyectos utilizando la herramienta MS Project según las buenas prácticas al PMBOK®. Incluye el desarrollo de ejercicios y casos prácticos reales utilizando el MS Project en todas las clases.
Duración: 21 horas
Otorga: 21 PDUs

• Grupos 100% personalizados (en promedio 10 personas por grupo).
• Medición del rendimiento a lo largo de todo el taller con ejercicios prácticos de aplicación.
• Utilización de laherramienta MS Project en todos los casos prácticos y ejercicios
• Elaboración de informe individual para cada participante al final del taller.

• Introducción al scheduling y MS Project (3 horas).
• Metodología para planificar y programar proyectos con MS Project (3 horas).
• Planificación del proyecto (3 horas).
• Seguimiento y control del proyecto (3 horas).
• Gestión de recursos e intensificación del cronograma (3 horas).
• Gestión del valor ganado e informe del desempeño (3 horas).
• Gestión de cambios y cierre del proyecto (3 horas).

• Revisión de los conceptos teóricos.
• Incluye el desarrollo de ejercicios y casos prácticos reales utilizando el MS Project en todas las clases.

S/. 800 soles por cada participante (no incluye I.G.V.).
Descuentos por la inscripción de 3 o más participantes

Horarios:
Horario: Martes y jueves de 7:00 PM a 10:00 PM.

Duración:
4 semanas.

Ing. Edwin Monzón, PMP, PMI-SP
Ingeniero Civil PUCP. Profesional certificado en dirección de proyectos (PMP®) y planificación de proyectos (PMI-SP®). Especialista en Planificación y Control de Proyectos con amplia experiencia en los sectores de Minería y Construcción. Docente de Project Management y Software de Gestión de Proyectos (MS Project 2007 y Primavera P3, P5 y P6). Actualmente se desempeña como Planner Engineer para la Compañía Minera Antamina.

Ing. Julio Garayar Rocha, PMP, MSDBA, OCA

Ingeniero Informático USIL. Profesional certificado en dirección de proyectos (PMP®), Administración de Base de Datos Microsoft (MSDBA) y Oracle (OCA). Cuenta con amplia experiencia en gestión de proyetos informáticos orientados a mejorar la atención a los clientes e-CRM para diversos sectores como banca, clínicas e industrias utilizando la metodología CMMI. Dictado de cursos de gestión de proyectos para distintas empresas en el Perú. Expositor, panelista y participante en reuniones y congresos sobre Gerencia de Proyectos organizados por el PMI®.

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