CALENDARIO DE CURSOS CALENDARIO DE CURSOS

GESTIÓN DE RIESGOS EN LA PLANIFICACIÓN DE OBRAS PÚBLICAS


Gestión de Riesgos en la Planificación de Obras Públicas

OBJETIVO

Capacitar a los profesionales del estado en herramientas que les permitan realizar una eficiente implementación de la gestión de riesgos en la planificación de obras públicas según la directiva N° 012-2017-OCSE/CD.

DIRIGIDO A

Profesionales quienes trabajen en entidades estatales, involucrados en el desarrollo de expedientes técnicos para la ejecución de obras públicas.

HORAS DICTADAS

12 horas

OTORGA

12 PDUs

Gestión de Riesgos en la Planificación de Obras Públicas
Gestión de Riesgos en la Planificación de Obras Públicas

INVERSIÓN

S/. 767.00 nuevos soles (incluye IGV).

HORARIO Y DURACIÓN

Horario: Sábado de 8 AM a 6 PM.

CONTENIDO

  • Identificación de los Riesgos (3 horas)
  • Análisis de los Riesgos (3 horas)
  • Planificación de la Respuesta a los Riesgos (3 horas)
  • Asignación de los Riesgos y Trabajo Aplicativo (3 horas)

METODOLOGÍA

  • Enfoque práctico y aplicado.
  • Desarrollo de un caso real ("aprender haciendo").

VENTAJAS COMPETITIVAS

  • PM CERTIFICA es la única empresa en América Latina con múltiples certificaciones internacionales en Consultoría y Capacitación en Dirección de Proyectos (PMI R.C.P.® y PMI GLOBAL R.E.P.®), en Análisis de Negocios (IIBA E.E.P.®), en Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos (SCRUMStudy A.T.P. ), en Tecnologías de Información (AXELOS® Certified Partner y EXIN® Partner) y en Metodologías de Mejora Continua (6SigmaStudy A.T.P.).
  • PM CERTIFICA cuenta con la prestigiosa certificación ISO 9001 (número de certificado: 54444) para garantizar la calidad de todos sus servicios.
  • El número más alto de certificados en Dirección de Proyectos, Análisis de Negocios, Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos y Tecnologías de la Información en América Latina, más de 2,000 certificados en tiempo record.
  • Curso estrictamente alineado a la directiva N° 012-2017-OCSE/CD.
  • El curso incluye el libro: Gestión Avanzada de Riesgos en Proyectos.

DOCENTES

ING. CARLOS ACUÑA VALENCIA

MBA, PfMP, PgMP, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-ACP, CBAP, SCT, SAMC, SPOC, SMC, LSSBB, SSBB, SSGB, SSYB

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ING. CARLOS ACUÑA VALENCIA

MBA, PfMP, PgMP, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-ACP, CBAP, SCT, SAMC, SPOC, SMC, LSSBB, SSBB, SSGB, SSYB


Magíster en Administración Estratégica de Empresas (MBA), Ingeniero de Sistemas. Profesional con más de 15 certificaciones internacionales en Dirección de Proyectos, Análisis de Negocios, Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos y Metodologías de Mejora Continua. Único Profesional en América Latina y uno de los tres profesionales en el mundo que mantiene las 7 certificaciones principales del PMI®. Portfolio Management Professional (PfMP)®. Program Management Professional (PgMP)®. Project Management Professional (PMP)®. PMI Scheduling Professional (PMI-SP)®. PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®. PMI Agile Practitioner Certified (PMI-ACP)®. Professional in Business Analysis (PMI-PBA)®. Analista de Negocios Profesional (CBAP)® certificado por el IIBA®. Scrum Master Certified (SMC), Scrum Product Owner Certified (SPOC), Scrum Agile Master Certified (SAMC) y Scrum Certified Trainer(SCT) certificado por SCRUMStudy. Lean Six Sigma Black Belt (LSSBB), Six Sigma Black Belt (SSBB), Six Sigma Green Belt (SSGB), y Six Sigma Yellow Belt (SSYB) certificado por 6sigmastudy. Gerente de Portafolios, Gerente de Programas y Gerente de Proyectos con amplia experiencia profesional en empresas privadas y públicas, nacionales y transnacionales. Experto Temático en Dirección de Proyectos, ha brindado entrevistas sobre el tema a los principales medios de comunicación escritos, radiales y televisivos. Profesor de dirección de proyectos y metodologías ágiles de dirección de proyectos, ha dictado cursos en las principales universidades y escuelas de post-grado en el Perú y en el extranjero. Expositor en congresos sobre Dirección de Proyectos. Actualmente se desempeña como Director Gerente de PM CERTIFICA y Presidente del Capítulo de Profesionales del IIBA® en Perú.

ING. VÍCTOR MANUEL GORDILLO OTÁROLA

Mg, PfMP, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, CBAP

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ING. VÍCTOR MANUEL GORDILLO OTÁROLA

Mg, PfMP, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, CBAP


Ingeniero Industrial. Master en Diseño y Dirección de Proyectos por la Universidad Privada de Piura - UDEP y la Universidad de León de España. Diplomado con méritos académicos de diversos programas de especialización de pos grado en administración, finanzas y proyectos, en ESAN y UNIANDES de Colombia. Bachiller en Física. Cuenta con amplia experiencia dirigiendo portafolios y proyectos de manera exitosa, aplicando herramientas modernas de Administración y Gestión de Portafolios y Proyectos. Portfolio Management Professional (PfMP)®, Project Management Professional (PMP)®,Project Scheduling Professional (PMI-SP)®, Project Risk Management Professional (PMI-RMP)® y Certified Business Analysis Professional (CBAP)®. Actualmente se desempeña como Director de la Oficina Técnica de Proyectos en PM CERTIFICA y catedrático universitario en la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Ciencias Aplicadas – UPC y en la Pontificia Universidad Católica del Perú (posgrado).


MODALIDAD IN HOUSE

Además dictamos y desarrollamos todos los cursos in house (en las oficinas de la empresa contratante) de acuerdo a las necesidades del cliente.

Calendario de Cursos 2017

Curso Horas / PDUs Inicio Horario Inscribirme
Septiembre 2017
Taller de Metodologías Ágiles PMI-ACP®24 horas / 24 PDUs20 de Setiembre 2017Inscribirme
Lean IT Foundation24 Horas / 24 PDUs23 de Setiembre 2017Inscribirme
Desarrollo de Equipos con la Metodología LEGO® SERIOUS PLAY®8 Horas / 8 PDUS23 de Setiembre 2017Inscribirme
Taller de Preparación para el Examen PMP®48 Horas / 48 PDUs26 de Setiembre 2017Inscribirme
Desarrollo de Equipos con la Metodología LEGO® SERIOUS PLAY®8 Horas / 8 PDUS26 de Setiembre 2017Inscribirme

Calendario de Cursos 2017

Septiembre 2017

Taller de Metodologías Ágiles PMI-ACP®

24 horas / 24 PDUs

Miercoles 20 de Setiembre de 2017

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Lean IT Foundation

24 Horas / 24 PDUs

Sábado 23 de Setiembre de 2017

Inscribirme

Desarrollo de Equipos con la Metodología LEGO® SERIOUS PLAY®

8 Horas / 8 PDUS

Sábado 23 de Setiembre de 2017

Inscribirme

Taller de Preparación para el Examen PMP®

48 Horas / 48 PDUs

Martes 26 de Setiembre de 2017

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Desarrollo de Equipos con la Metodología LEGO® SERIOUS PLAY®

8 Horas / 8 PDUS

Martes 26 de Setiembre de 2017

Inscribirme