CALENDARIO DE CURSOS CALENDARIO DE CURSOS

SCRUM MASTER CERTIFIED (SMC®)


OBJETIVO


  • Facilitar la comprensión de los principios fundamentales de la Metodología Scrum

  • Proporcionar un enfoque de trabajo práctico de Scrum

  • Preparar a los participantes para sentirse libres de implementar la metodologías Scrum en su organización y en sus proyectos.

  • Preparar a los participantes para tomar el examen SMC™

  • Conocer el estándar internacional SBOK (Scrum Body of Knowledge)

DIRIGIDO A

Profesionales quienes deseen obtener el concomiendo de una metodología ágil de dirección de proyectos, que les permita adaptarse fácilmente a los cambios y satisfacer las necesidades del cliente en un entrono en permanente cambio e incertidumbre.

HORAS DICTADAS

20 horas

OTORGA

20 PDUs

Scrum Master Certified (SMC®)
Scrum Master Certified (SMC®)

INVERSIÓN

S/. 1,770.00 nuevos soles (incluye I.G.V.).

Incluye el costo del examen de certificación SMC™.

HORARIO Y DURACIÓN

Lima - Horario 1: Sábados de 2:30 PM a 7:30 PM


Lima - Horario 2: Lunes y Miércoles de 7 PM a 10 PM


Lima - Horario 3: Martes y Jueves de 7 PM a 10 PM


Lima - Horario 4Sábados de 8 AM a 1 PM


Duración (Lima): 3 semanas


Arequipa: Fin de Semana Full day

CONTENIDO

Visión General de Agile y Scrum

  • Visión General de Agile
  • Manifiesto Ágil
  • Principios Ágiles
  • Métodos Ágiles
  • Visión General de Scrum
  • Ventajas de Scrum

 

Roles en Scrum

  • Roles Principales
  • Roles Secundarios
  • Product Owner
  • Scrum Master
  • Scrum Team

 

Fases de un Proyecto Scrum

  • Iniciación
  • Planificar y Estimar
  • Implementar
  • Revisión y Retrospectiva
  • Lanzamiento
  • Entradas, Herramientas y Salidas de cada proceso en cada una de las fases

 

Escalando Scrum

  • Escalabilidad de Scrum
  • Scrum en Programas y Portafolios
  • Reunión de Scrum de Scrums (SoS Meeting)
  • Transición hacia Scrum
  • Mapeo de Roles Tradicionales con Roles Scrum
  • Manteniendo la participación de los Interesados
  • Importancia del Soporte Ejecutivo

METODOLOGÍA

  • Revisión de conceptos
  • Desarrollo de casos 
  • Actividades de desarrollo de equipos 
  • Revisión de Preguntas tipo de examen SMC™

VENTAJAS COMPETITIVAS

  • PM CERTIFICA es la única empresa en América Latina con múltiples certificaciones internacionales en Consultoría y Capacitación en Dirección de Proyectos (PMI R.C.P.® y PMI GLOBAL R.E.P.®), en Análisis de Negocios (IIBA E.E.P.®), en Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos (SCRUMStudy A.T.P. ), en Tecnologías de Información (AXELOS® Certified Partner y EXIN® Partner) y en Metodologías de Mejora Continua (6SigmaStudy A.T.P.).
  • PM CERTIFICA cuenta con la prestigiosa certificación ISO 9001 (número de certificado: 54444) para garantizar la calidad de todos sus servicios.
  • El número más alto de certificados en Dirección de Proyectos, Análisis de Negocios, Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos y Tecnologías de la Información en América Latina, más de 2,000 certificados en tiempo record.
  • INCLUYE el costo del examen de certificación SMC™
  • 100% de certificados en todos los grupos.
  • Medición del rendimiento a lo largo de todo el taller con desarrollo de casos y revisión de preguntas tipo en todas las sesiones.
  • Incluye adionalmente el curso virtual Scrum Master Certified (SMC™) desarrollado por Scrum Study (en español).
  • Metodología única en enseñanza sobre la base del desarrollo de casos y preguntas tipo de exámenes de certificación.
  • Asesoría para obtener la certificación Scrum Fundamental Certified (SFC™), de forma gratuita.  

DOCENTES

ING. CARLOS ACUÑA VALENCIA

MBA, PfMP, PgMP, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-ACP, CBAP, SCT, SAMC, SPOC, SMC, LSSBB, SSBB, SSGB, SSYB

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ING. CARLOS ACUÑA VALENCIA

MBA, PfMP, PgMP, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-ACP, CBAP, SCT, SAMC, SPOC, SMC, LSSBB, SSBB, SSGB, SSYB


Magíster en Administración Estratégica de Empresas (MBA), Ingeniero de Sistemas. Profesional con más de 15 certificaciones internacionales en Dirección de Proyectos, Análisis de Negocios, Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos y Metodologías de Mejora Continua. Único Profesional en América Latina y uno de los tres profesionales en el mundo que mantiene las 7 certificaciones principales del PMI®. Portfolio Management Professional (PfMP)®. Program Management Professional (PgMP)®. Project Management Professional (PMP)®. PMI Scheduling Professional (PMI-SP)®. PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®. PMI Agile Practitioner Certified (PMI-ACP)®. Professional in Business Analysis (PMI-PBA)®. Analista de Negocios Profesional (CBAP)® certificado por el IIBA®. Scrum Master Certified (SMC), Scrum Product Owner Certified (SPOC), Scrum Agile Master Certified (SAMC) y Scrum Certified Trainer(SCT) certificado por SCRUMStudy. Lean Six Sigma Black Belt (LSSBB), Six Sigma Black Belt (SSBB), Six Sigma Green Belt (SSGB), y Six Sigma Yellow Belt (SSYB) certificado por 6sigmastudy. Gerente de Portafolios, Gerente de Programas y Gerente de Proyectos con amplia experiencia profesional en empresas privadas y públicas, nacionales y transnacionales. Experto Temático en Dirección de Proyectos, ha brindado entrevistas sobre el tema a los principales medios de comunicación escritos, radiales y televisivos. Profesor de dirección de proyectos y metodologías ágiles de dirección de proyectos, ha dictado cursos en las principales universidades y escuelas de post-grado en el Perú y en el extranjero. Expositor en congresos sobre Dirección de Proyectos. Actualmente se desempeña como Director Gerente de PM CERTIFICA y Presidente del Capítulo de Profesionales del IIBA® en Perú.

ING. ROCIO VEGA BUSTAMENTE

PMP, PMI-RMP, PMI-ACP, CBAP, SCT, SAMC, SPOC, SMC, SDC, ITIL® CSI, ITIL® Practitioner, ITIL® Foundation

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ING. ROCIO VEGA BUSTAMENTE

PMP, PMI-RMP, PMI-ACP, CBAP, SCT, SAMC, SPOC, SMC, SDC, ITIL® CSI, ITIL® Practitioner, ITIL® Foundation


Ingeniero Informático de la Pontificia Universidad Católica del Perú con más de 12 años de experiencia exitosa en gestión de proyectos, análisis de negocios e ingeniería de requerimientos en el rubro de Telecomunicaciones y Retail. Experiencia liderando equipos multidisciplinarios de proyectos en Brasil, Argentina, Chile, Perú y USA. Cuenta con las siguientes certificaciones en dirección de proyectos del PMI®: Project Management Professional (PMP®), Risk Management Professional (PMI-RMP®), análisis de negocios del IIBA®: Certified Business Analysis Professional (CBAP®), metodologías ágiles del PMI® y SCRUMstudy: PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®), SCRUMstudy Certified Trainer(SCT), Scrum Agile Master Certified (SAMC), Scrum Product Owner Certified (SPOC),Scrum Master Certified (SMC), Scrum Developer Certified (SDC) y gestión de servicios de TI de Axelos; ITIL® V3/2011 Foundation e ITIL® V3/2011 Continual Service Improvement. ITIL® Practitioner certificada. Desempeñó el cargo de Vicepresidente de Finanzas del PMI Chapter de Lima (2011-2012). Actualmente se desempeña como Consultor Senior de Proyectos y docente principal de PM CERTIFICA.


Bach. VLADIMIR BAGLIETTO

Agile Coach SAFe®, CSM®, CSPO®, CAL I®, PMP®, PMI-ACP®, PRINCE2® Practitioner, SCT, SAMC, SPOC, SMC, SDC

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Bach. VLADIMIR BAGLIETTO

Agile Coach SAFe®, CSM®, CSPO®, CAL I®, PMP®, PMI-ACP®, PRINCE2® Practitioner, SCT, SAMC, SPOC, SMC, SDC


Profesional en Informática, con especialización en Gerencia de Proyectos. Posee las siguientes Certificaciones Internacionales vigentes: PMI-ACP®, PRINCE2® Practitioner, Project Management Professional (PMP®), Customer Service Representative (CSR), Certified Implementation Expert (CIE™), SCRUMstudy Certified Trainer (SCT™), Scrum Developer Certified (SDC™), Scrum Master Certified (SMC™), Scrum Product Owner Certified (SPOC™), Agile Expert Certified (AEC™), Certified Scrum Master (CSM™), Certified Scrum Product Owner(CSPO™), COBIT® 5, TOGAF® 9 Foundation, RMC Project Trainer, ITIL Foundation Certificate in IT Service Management, IBM Rational® Certified Professionals. En relación a su experiencia profesional, ha desempeñado cargos gerenciales, orientados a negocios y procesos comerciales, sí como el desarrollo de consultorías en diversas entidades públicas y privadas, tales como: Ministerio de Economía y Finanzas, Cosapisoft S.A., Teamsoft S.A.C., GMD S.A., Quipu Data S.A., Naviera Natalia S.A.C., SoftBrilliance S.A.C., Itera Perú S.A.C., 3Dev Business & Consulting S.A.C., Sonda del Perú S.A. Cuenta con amplia experiencia en el dictado de cursos de Certificación Internacional en Perú, Colombia, México, Ecuador y Chile.

MODALIDAD IN HOUSE

Además dictamos y desarrollamos todos los cursos in house (en las oficinas de la empresa contratante) de acuerdo a las necesidades del cliente.

Calendario de Cursos 2017

Curso Horas / PDUs Inicio Horario Inscribirme
Noviembre 2017
Taller de Preparación para el Examen PMP®48 Horas / 48 PDUs20 de Noviembre 2017Inscribirme
Desarrollo de Equipos con la Metodología LEGO® SERIOUS PLAY®8 Horas / 8 PDUS20 de Noviembre 2017Inscribirme
Taller de Preparación para el Examen PMP®48 Horas / 48 PDUs25 de Noviembre 2017Inscribirme
Taller de Dirección de Proyectos PMBOK®40 horas / 40 PDUs25 de Noviembre 2017Inscribirme
DevOps Master24 horas / 24 PDUs27 de Noviembre 2017Inscribirme

Calendario de Cursos 2017

Noviembre 2017

Taller de Preparación para el Examen PMP®

48 Horas / 48 PDUs

Lunes 20 de Noviembre de 2017

Inscribirme

Desarrollo de Equipos con la Metodología LEGO® SERIOUS PLAY®

8 Horas / 8 PDUS

Lunes 20 de Noviembre de 2017

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Taller de Preparación para el Examen PMP®

48 Horas / 48 PDUs

Sábado 25 de Noviembre de 2017

Inscribirme

Taller de Dirección de Proyectos PMBOK®

40 horas / 40 PDUs

Sábado 25 de Noviembre de 2017

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DevOps Master

24 horas / 24 PDUs

Lunes 27 de Noviembre de 2017

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