CALENDARIO DE CURSOS CALENDARIO DE CURSOS

TALLER DE GESTIÓN DE RIESGOS PMI-RMP®


OBJETIVO

Este taller tiene como objetivo brindar una capacitación integral en la aplicación de técnicas de gestión de riesgos y preparar a los participantes para que puedan rendir el examen de certificación PMI-RMP® con éxito.

DIRIGIDO A

Profesionales de diversas áreas de desarrollo o sectores económicos, que se desempeñen como Directores, Gerentes, Jefes de Proyectos, o Gestores de Riesgos de proyectos quienes deseen obtener la certificación PMI-RMP®.

HORAS DICTADAS

32 horas

OTORGA

32 PDUs

Taller de Gestión de Riesgos PMI-RMP®
Taller de Gestión de Riesgos PMI-RMP®

INVERSIÓN

  • S/. 1,652.00 Soles por cada participante (incluye I.G.V.).
  • Descuentos por la inscripción de 3 o más participantes.

HORARIO Y DURACIÓN

Horario 1: Sábados de 8:00 AM a 2:00 PM


Horario 2: Martes y Jueves de 7:00 PM a 10:00 PM


Duración: 4 semanas

CONTENIDO

  • Introducción a la Gestión de Riesgos (1 hora)
  • Planificación de la Gestión de Riesgos: sesiones de planificación de riesgos (1 hora)
  • Identificación de Riesgos: técnicas para recopilar e identificar riesgos (3 horas)
  • Análisis Cualitativo de Riesgos: técnicas para analizar la información y priorizar los riesgos (3 horas)
  • Análisis Cuantitativo de Riesgos: técnicas de recopilación de información y probabilidad condicional (4 horas)
  • Análisis Cuantitativo de Riesgos: técnicas de modelado y simulación Monte Carlo (4 horas)
  • Planificación de la Respuesta a los Riesgos: definición de estrategias de respuesta al riesgo (4 horas)
  • Monitoreo y Control de riesgos: técnicas de seguimiento de riesgos y análisis de reservas (4 horas)
  • Simulacro de Examen PMI-RMP (4 horas) - virtual
  • Resolución de Simulacro de Examen PMI-RMP (4 horas) - virtual

METODOLOGÍA

  • Exámenes de medición del desempeño.
  • Revisión de los conceptos teóricos.
  • Desarrollo de casos prácticos.
  • Revisión de preguntas de certificación.

VENTAJAS COMPETITIVAS

  • PM CERTIFICA es la única empresa en América Latina con múltiples certificaciones internacionales en Consultoría y Capacitación en Dirección de Proyectos (PMI R.C.P.®, PMI GLOBAL R.E.P.® y Prince2® A.T.P.), en Análisis de Negocios (IIBA E.E.P.®), en Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos (SCRUMStudy A.T.P. y Devops A.T.P.), en Tecnologías de Información (ITIL® A.T.P. y Lean IT® A.T.P.) y en Metodologías de Mejora Continua (6SigmaStudy A.T.P.).
  • PM CERTIFICA cuenta con la prestigiosa certificación ISO 9001 (número de certificado: 54444) para garantizar la calidad de todos sus servicios.
  • El número más alto de certificados en Dirección de Proyectos, Análisis de Negocios, Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos y Tecnologías de la Información en América Latina, más de 1,900 certificados en tiempo record.
  • Grupos 100% personalizados (en promedio 10 personas por grupo).
  • Medición del rendimiento a lo largo de todo el taller.
  • Utilización de la herramienta @Risk.
  • Único Simulador de software PMI-RMP®
  • Incluye un simulacro de certificación PMI-RMP® (3.5 horas) y su resolución integra.
  • Inclye el libro de Gestión Avanzada de Riesgos en Proyectos, más allá de la certificación PMI-RMP® con más de 350 preguntas tipo.
  • Certificado de cumplimiento del curso de capacitación de 30 horas exigido por el PMI® para poder postular a la certificación PMI-RMP®.
  • Elaboración de informe individual para cada participante al final del taller indicando las áreas de conocimiento a reforzar y la probabilidad real de aprobar el examen de certificación PMI-RMP®.
  • Metodología única en enseñanza sobre la base de desarrollo de casos prácticos y preguntas tipo de exámenes de certificación.

DOCENTES

ING. CARLOS ACUÑA VALENCIA

MBA, PfMP, PgMP, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-ACP, CBAP, SCT, SAMC, SPOC, SMC, LSSBB, SSBB, SSGB, SSYB

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ING. CARLOS ACUÑA VALENCIA

MBA, PfMP, PgMP, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-ACP, CBAP, SCT, SAMC, SPOC, SMC, LSSBB, SSBB, SSGB, SSYB


Magíster en Administración Estratégica de Empresas (MBA), Ingeniero de Sistemas. Profesional con más de 15 certificaciones internacionales en Dirección de Proyectos, Análisis de Negocios, Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos y Metodologías de Mejora Continua. Único Profesional en América Latina y uno de los tres profesionales en el mundo que mantiene las 7 certificaciones principales del PMI®. Portfolio Management Professional (PfMP)®. Program Management Professional (PgMP)®. Project Management Professional (PMP)®. PMI Scheduling Professional (PMI-SP)®. PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®. PMI Agile Practitioner Certified (PMI-ACP)®. Professional in Business Analysis (PMI-PBA)®. Analista de Negocios Profesional (CBAP)® certificado por el IIBA®. Scrum Master Certified (SMC), Scrum Product Owner Certified (SPOC), Scrum Agile Master Certified (SAMC) y Scrum Certified Trainer(SCT) certificado por SCRUMStudy. Lean Six Sigma Black Belt (LSSBB), Six Sigma Black Belt (SSBB), Six Sigma Green Belt (SSGB), y Six Sigma Yellow Belt (SSYB) certificado por 6sigmastudy. Gerente de Portafolios, Gerente de Programas y Gerente de Proyectos con amplia experiencia profesional en empresas privadas y públicas, nacionales y transnacionales. Experto Temático en Dirección de Proyectos, ha brindado entrevistas sobre el tema a los principales medios de comunicación escritos, radiales y televisivos. Profesor de dirección de proyectos y metodologías ágiles de dirección de proyectos, ha dictado cursos en las principales universidades y escuelas de post-grado en el Perú y en el extranjero. Expositor en congresos sobre Dirección de Proyectos. Actualmente se desempeña como Director Gerente de PM CERTIFICA y Presidente del Capítulo de Profesionales del IIBA® en Perú.

ING. VÍCTOR MANUEL GORDILLO OTÁROLA

Mg, PfMP, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, CBAP

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ING. VÍCTOR MANUEL GORDILLO OTÁROLA

Mg, PfMP, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, CBAP


Ingeniero Industrial. Master en Diseño y Dirección de Proyectos por la Universidad Privada de Piura - UDEP y la Universidad de León de España. Diplomado con méritos académicos de diversos programas de especialización de pos grado en administración, finanzas y proyectos, en ESAN y UNIANDES de Colombia. Bachiller en Física. Cuenta con amplia experiencia dirigiendo portafolios y proyectos de manera exitosa, aplicando herramientas modernas de Administración y Gestión de Portafolios y Proyectos. Portfolio Management Professional (PfMP)®, Project Management Professional (PMP)®,Project Scheduling Professional (PMI-SP)®, Project Risk Management Professional (PMI-RMP)® y Certified Business Analysis Professional (CBAP)®. Actualmente se desempeña como Director de la Oficina Técnica de Proyectos en PM CERTIFICA y catedrático universitario en la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Ciencias Aplicadas – UPC y en la Pontificia Universidad Católica del Perú (posgrado).


MODALIDAD IN HOUSE

Además dictamos y desarrollamos todos los cursos in house (en las oficinas de la empresa contratante) de acuerdo a las necesidades del cliente.

Calendario de Cursos 2017

Curso Horas / PDUs Inicio Horario Inscribirme
Agosto 2017
Scrum Master Certified (SMC®)20 horas / 20 PDUs22 de Agosto 2017Inscribirme
Taller de Planificación y Control de Proyectos con MS Project y @Risk24 horas / 24 PDUs26 de Agosto 2017Inscribirme
Diplomado en Innovación y Metodologías Ágiles120 Horas / 120 PDUs26 de Agosto 2017Inscribirme
Scrum Master Certified (SMC®)20 horas / 20 PDUs26 de Agosto 2017Inscribirme
Desarrollo de Equipos con la Metodología LEGO® SERIOUS PLAY®8 Horas / 8 PDUS26 de Agosto 2017Inscribirme

Calendario de Cursos 2017

Agosto 2017

Scrum Master Certified (SMC®)

20 horas / 20 PDUs

Martes 22 de Agosto de 2017

Inscribirme

Taller de Planificación y Control de Proyectos con MS Project y @Risk

24 horas / 24 PDUs

Sábado 26 de Agosto de 2017

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Diplomado en Innovación y Metodologías Ágiles

120 Horas / 120 PDUs

Sábado 26 de Agosto de 2017

Inscribirme

Scrum Master Certified (SMC®)

20 horas / 20 PDUs

Sábado 26 de Agosto de 2017

Inscribirme

Desarrollo de Equipos con la Metodología LEGO® SERIOUS PLAY®

8 Horas / 8 PDUS

Sábado 26 de Agosto de 2017

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