Taller de

Análisis deNegocios CBAP®

Taller de Análisis de Negocios CBAP®

Este taller tiene como objetivo preparar a los participantes para que puedan rendir el examen de certificación CBAP® con éxito.

DIRIGIDO A

Gerentes de Unidades de Negocios, Gerentes de Proyectos, Analistas Funcionales, Analistas de Sistemas, Analista de Negocios, Coordinadores de Sistemas, e integrantes de las Áreas usuarias que participen en tareas relacionadas con el análisis de negocios y desean conocer las buenas prácticas de esta profesión y obtener la certificación CBAP®.

Contenido

  • Introducción / Desarrollo de Competencias (4 horas).
  • Planificación y Monitoreo del Análisis de Negocios (4 horas).
  • Obtención de Requisitos (4 horas).
  • Gestión y Comunicación de Requisitos (4 horas).
  • Análisis Empresarial (4 horas).
  • Análisis de Requisitos (4 horas).
  • Evaluación y Validación de la Solución (4 horas).
  • Simulacro de Examen de Certificación CBAP® (4 horas) – virtual.
  • Resolución de Simulacro de Examen de Certificación CBAP® (4 horas) – virtual.

Metodología

Control de lectura en todas las clases.

Revisión de los conceptos teóricos.

Revisión de preguntas de certificación.

Desarrollo de ejercicios y casos prácticos.

Ventajas

  • PM CERTIFICA es la única empresa en América Latina con múltiples certificaciones internacionales en Consultoría y Capacitación en Dirección de Proyectos (PMI R.C.P.® y PMI GLOBAL R.E.P.®), en Análisis de Negocios (IIBA E.E.P.®), en Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos (SCRUMStudy A.T.P. ), en Tecnologías de Información (AXELOS® Certified Partner y EXIN® Partner) y en Metodologías de Mejora Continua (6SigmaStudy A.T.P.).
  • PM CERTIFICA cuenta con la prestigiosa certificación ISO 9001 (número de certificado: 54444) para garantizar la calidad de todos sus servicios.
  • El número más alto de certificados en Dirección de Proyectos, Análisis de Negocios, Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos y Tecnologías de la Información en América Latina, más de 2,700 certificados en tiempo récord.
  • Grupos 100% personalizados (en promedio 10 personas por grupo).
  • Medición del rendimiento a lo largo de todo el taller con controles de lectura en todas las sesiones.
  • Único Simulador de software CBAP®.
  • Incluye un simulacro de certificación CBAP® (3.5 horas) y su resolución integra.
  • Elaboración de informe individual para cada participante al final del taller CBAP® indicando las áreas de conocimiento a reforzar y la probabilidad real de aprobar el examen de certificación CBAP®.
  • Metodología única en enseñanza sobre la base de mapas mentales y preguntas tipo de exámenes de certificación.
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ING. ROCIO VEGA

CBAP, ITIL® CSI, ITIL® Foundation, ITIL® Practitioner, PMI-ACP, PMI-RMP, PMP, SAMC, SCT, SDC, SMC, SPOC,

Ingeniero Informático de la Pontificia Universidad Católica del Perú con más de 12 años de experiencia exitosa en gestión de proyectos, análisis de negocios e ingeniería de requerimientos en el rubro de Telecomunicaciones y Retail. Experiencia liderando equipos multidisciplinarios de proyectos en Brasil, Argentina, Chile, Perú y USA. Cuenta con las siguientes certificaciones en dirección de proyectos del PMI®: SAFe® 4 Program Consultant (SPC), Project Management Professional (PMP®), Risk Management Professional (PMI-RMP®), análisis de negocios del IIBA®: Certified Business Analysis Professional (CBAP®), metodologías ágiles del PMI® y SCRUMstudy: PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®), SCRUMstudy Certified Trainer(SCT), Scrum Agile Master Certified (SAMC), Scrum Product Owner Certified (SPOC),Scrum Master Certified (SMC), Scrum Developer Certified (SDC) y gestión de servicios de TI de Axelos; ITIL® V3/2011 Foundation e ITIL® V3/2011 Continual Service Improvement. ITIL®Practitioner certificada. Desempeñó el cargo de Vicepresidente de Finanzas del PMI Chapter de Lima (2011-2012). Actualmente se desempeña como Consultor Senior de Proyectos y docente principal de PM CERTIFICA.

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