fbpx

Diplomado en Dirección de Proyectos

  • inicio: 02 Abr.
  • PDU´s: 128

Ideal para afrontar nuevos retos de gestión. El Diplomado consta de cuatro módulos en los que el participante podrá experimentar, Clases teórico-prácticas, desarrollo de casos y ejercicios prácticos, evaluaciones periódicas y resolución de exámenes (que incluyen preguntas tipo de certificación PMP® y CAPM®).

solicita información y obtén grandes beneficios

TU SOLICITUD SE COMPLETÓ
CON ÉXITO

Gracias por registrarte. En breve nos comunicaremos contigo para coordinar los últimos detalles.




Para cualquier consulta adicional escríbenos a nuestro whatsapp

?>

¿A QUIÉNES VA DIRIGIDO?

Profesionales de diversas áreas de desarrollo o sectores económicos, que se desempeñen como Gerentes o Jefes de Proyectos, Consultores o Miembros de Equipos de Proyectos. Egresados o estudiantes de Postgrado que tengan interés en Dirección de Proyectos.

SOLICITA INFORMACIÓN

¿QUÉ INCLUYE ESTE CURSO?

Dirección de Proyectos (40 horas)

Sesión 1: El Estándar para la Dirección de Proyectos
  • Introducción
  • Sistema de entrega de valor
Sesión 2: El Estándar para la Dirección de Proyectos
  • Los principios de la dirección de proyectos
Sesión 3: La Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK®)
  • Los dominios de desempeño:
    • Interesados
    • Equipo
Sesión 4: La Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK®)
  • Los dominios de desempeño:
    • Enfoque de desarrollo y ciclo de vida
    • Entregables
  • Estructura de desglose del trabajo (EDT)
Sesión 5: La Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK®)
  • Los dominios de desempeño:
    • Planificación
  • Cronograma
    • Método de la ruta crítica (CPM)
Sesión 6: Taller de Ruta Crítica
Sesión 7: La Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK®)
  • Los dominios de desempeño:
    • Planificación
  • Costos
    • Presupuesto y Flujo de caja
    • Técnica del valor ganado (EVM)
Sesión 8: La Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK®)
  • Los dominios de desempeño:
    • Trabajo del proyecto
    • Medición
  • Taller de Valor Ganado
Sesión 9: La Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK®)
  • Los dominios de desempeño:
    • Incertidumbre
  • Identificación y análisis de riesgos
Sesión 10: La Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK®)
  • Los dominios de desempeño:
    • Incertidumbre
    • Estrategias de respuesta frente a los riesgos
    • Examen final

Taller de Metodologías Ágiles PMI-ACP® (32 horas)

  • Introducción a las Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos (4 horas)
  • El Ciclo de Vida del Proyecto Ágil (4 horas)
  • Implementando las Metodologías Ágiles: creando un entorno ágil (6 horas)
  • Implementando las Metodologías Ágiles: entregando un entorno ágil (6 horas)
  • Consideraciones de la organización para proyectos ágiles (4 horas)
  • Simulacro de Examen PMI-ACP® (4 horas) – Virtual)
  • Resolución de Simulacro PMI-ACP® (4 horas) – Virtual)

Team Kanban Practitioner (TKP) (8 horas)

  • Antecedentes
  • Método Kanban: Principios de Gestión del Cambio
  • Método Kanban: Prácticas Generales
  • Cultura Lean Kanban
  • Diferencias entre Lean Kanban y Lean Manufacturing
  • ¿Por qué un equipo necesita adoptar Kanban?
  • Sistemas Kanban
  • Práctica 1: Visualización
  • Práctica 2: Limitar el trabajo en progreso
  • Práctica 3: Administrar el flujo
  • Práctica 4: Políticas Explícitas
  • Juego de simulación para comprender los beneficios del Método
  • Proto Kanban
  • Creación de un Tablero Kanban

Taller de Preparación para el Examen PMP® (48 horas)

I. Personas

  • Lección 1: Crear un equipo de alto desempeño (8 horas)
  • Lección 4: Mantener al equipo encaminado (8 horas)

II. Procesos

  • Lección 2: Iniciando el proyecto (12 horas)
  • Lección 3: Realización del trabajo (8 horas)

III. Entorno del Negocio

  • Lección 5: Teniendo al negocio en mente (4 horas)

¿Cuántos pdu´s obtendré?

PDU significa Unidad de Desarrollo Profesional, por sus siglas en inglés Professional Development Unit. Muchas de las certificaciones del PMI requieren que Ud. acumule estas Unidades de Desarrollo Profesional para mantener activa su certificación.

horarios y fechas

SEPARA TU HORARIO HOY

inicio duración horario
1 02 Abr 4 meses Martes y jueves de 7 pm a 10 pm
2 15 Abr 4 meses Lunes y miércoles de 7 pm a 10 pm
3 20 Abr 4 meses Sábados de 8 am a 2 pm
4 27 Abr 4 meses Sábados de 8 am a 2 pm

¿Cuál es la metodología?

¿qué ventajas me brindan?

NUESTROS DOCENTES

ING. EDUARDO BRICEÑO, MBA, PMP, PM4RL Trainer, M3.0 Trainer, AKT, PMI-ACP, SAFe LPM, SAFE SA, PSPO I, PSM I, SPS, PSK I, PSD I, PAL I, KSD, KMP, CSM, LCM, OKRCP, SOA Professional, OCJP, Devops Master, ISO27001, ITIL Foundation

ING. ELMER ZAPATA RAMIREZ, Doctor (c), MBA, Mg, PMP, PMI-RMP, PSM I, PAL I, ICP-ATF

ITIL v 3.0, MCTS, PMI-RMP, PMP

ING. JOSÉ LUIS MATEO TORRES, PMP, Prince2

ITIL® V4F, ITIL®SS, ITIL®V3F, LEAN IT

ING. VÍCTOR GORDILLO, MBA, Mg, PfMP, PMI-SP, PMI-RMP, CBAP

ING. ROCIO VEGA, PMP, PMI-RMP, PMI-ACP, CBAP, LCA, SCT, SPC SAFe® 4, ITIL CSI, ITIL Practitioner, Lean IT Foundation

ING. CARLOS ACUÑA VALENCIA, MBA, PfMP, PgMP, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP, PMI-PBA, CBAP, CAPM, C-OKR

ING. PAOLA PASTRANA MARTINEZ, PMP®, PMI-RMP®, PMI-ACP®, PMI-SP®

SOLICITA INFORMACIÓN

DESCUBRE MÁS DEL Diplomado en Dirección de Proyectos EN ESTE VIDEO

SUBTITULO DEL VIDEO (OPCIONAL)

Inversión

S/ 5,664.00

formas de pago

Ofrecemos las siguientes formas de pago:

Transferencia bancaria

Deposita o transfiere a nuestras cuentas

REVISA NUESTRAS CUENTAS AQUÍ

tarjeta de crédito o débito

Solicita tu pago link a

informes@pmcertifica.com

Contáctenos

Estamos a tu servicio para asesorarte en lo que necesites

  • DIRECCIÓN
    Calle 21 Nº 713, oficina 305, Corpac, San Isidro - Lima Perú
  • TÉLEFONO
    Telf. (51) 987138379
    Cel. (51) 982084206
  • EMAIL
    Email: informes@pmcertifica.com

¿Alguna consulta?