Taller de

Gestión deRiesgos PMI-RMP®

Taller de Gestión de Riesgos PMI-RMP®

Te presentamos un taller integral y actualizado con la última metodología en Gestión de Riesgos y te preparamos para rendir con éxito la Certificación PMI-RMP®.

DIRIGIDO A

Profesionales de diversas áreas de desarrollo o sectores económicos, que se desempeñen como Directores, Gerentes, Jefes de Proyectos, o Gestores de Riesgos de proyectos quienes deseen obtener la certificación PMI-RMP®.

 

  • Introducción a la Gestión de Riesgos (1 hora).
  • Planificación de la Gestión de Riesgos: sesiones de planificación de riesgos (1 hora).
  • Identificación de Riesgos: técnicas para recopilar e identificar riesgos (3 horas).
  • Análisis Cualitativo de Riesgos: técnicas para analizar la información y priorizar los riesgos (3 horas).
  • Análisis Cuantitativo de Riesgos: técnicas de recopilación de información y probabilidad condicional (4 horas).
  • Análisis Cuantitativo de Riesgos: técnicas de modelado y simulación Monte Carlo (4 horas).
  • Planificación de la Respuesta a los Riesgos: definición de estrategias de respuesta al riesgo (4 horas).
  • Monitoreo y Control de riesgos: técnicas de seguimiento de riesgos y análisis de reservas (4 horas).
  • Simulacro de Examen PMI-RMP® (4 horas) – virtual.
  • Resolución de Simulacro de Examen PMI-RMP® (4 horas) – virtual.

    Gestión de Riesgos PMI-RMP

Gestión de Riesgos PMI-RMP

Desarrollo de casos prácticos.

Exámenes de medición del desempeño.

Consulta a expertos temáticos online.

Seguimiento de un tutor (experto temático).

  • PM CERTIFICA es la única empresa en América Latina con múltiples certificaciones internacionales en Consultoría y Capacitación en Dirección de Proyectos (PMI R.C.P.® y PMI GLOBAL R.E.P.®), en Análisis de Negocios (IIBA E.E.P.®), en Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos (SCRUMStudy A.T.P. ), en Tecnologías de Información (AXELOS® Certified Partner y EXIN® Partner) y en Metodologías de Mejora Continua (6SigmaStudy A.T.P.).
  • PM CERTIFICA cuenta con la prestigiosa certificación ISO 9001 (número de certificado: 54444) para garantizar la calidad de todos sus servicios.
  • El número más alto de certificados en Dirección de Proyectos, Análisis de Negocios, Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos y Tecnologías de la Información en América Latina, más de 2,800 certificados en tiempo récord.
  • Programa 100% personalizado para un aprendizaje virtual.
  • Medición del rendimiento a lo largo de todo el taller con el desarrollo de casos prácticos.
  • Único Simulador de software PMI-RMP®
  • Incluye un simulacro de certificación PMI-RMP® (4 horas) y su resolución integra.
  • Certificado de cumplimiento del curso de capacitación de 30 horas exigido por el PMI® para poder postular a la certificación PMI-RMP®.
  • Elaboración de informe individual para cada participante al final del taller indicando las áreas de conocimiento a reforzar y la probabilidad real de aprobar el examen de certificación PMI-RMP®.
  • Seguimiento de un tutor (experto temático) durante todo el taller.

    Gestión de Riesgos PMI-RMP

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ING. VÍCTOR GORDILLO

CBAP, Mg, PfMP, PMI-RMP, PMI-SP, PMP,

Magíster en Administración de Empresas (MBA) por la Universidad ESAN con mención en Formulación y Evaluación de Proyectos. Ingeniero Industrial por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Máster en Diseño y Dirección de Proyectos por la Universidad Privada de Piura – UDEP y la Universidad de León de España. Diplomado con méritos académicos de diversos programas de especialización de postgrado en administración, finanzas y proyectos, en ESAN y UNIANDES. Bachiller en Física. Cuenta con amplia experiencia dirigiendo portafolios y proyectos de manera exitosa, aplicando herramientas modernas de Administración y Gestión de Portafolios y Proyectos. Portfolio Management Professional (PfMP)®, Project Management Professional (PMP)®, Project Scheduling Professional (PMI-SP)®, Project Risk Management Professional (PMI-RMP)®. Experto temático, consultor y especialista en el uso de herramientas cuantitativas para la planificación y control de proyectos, y el análisis de riesgos mediante la Simulación Monte Carlo. Actualmente, se desempeña como Director de la Oficina Técnica de Proyectos en PM CERTIFICA y catedrático universitario en la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Ciencias Aplicadas – UPC y en la Facultad de Ingeniería de la Universidad Peruana Unión (posgrado).

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