Taller de

PLANIFICACIÓN DEPROYECTOS PMI-SP®

Taller de Planificación de Proyectos PMI-SP®

Este taller tiene como objetivo brindar una capacitación integral en la aplicación de técnicas de planificación de proyectos, y preparar a los participantes para que puedan rendir el examen de certificación PMI-SP® con éxito.

DIRIGIDO A

Profesionales de diversas áreas de desarrollo o sectores económicos, que se desempeñen como Directores, Gerentes, Jefes de Proyectos, Planificadores, “Planners” o “Schedulers” de proyectos quienes deseen obtener la certificación PMI-SP®.

  • Introducción a la Planificación de Proyectos y Definición de Actividades (4 horas).
  • Secuenciamiento de Actividades y Estimación de Recursos (4 horas).
  • Estimación de Duración de Actividades y Análisis de Reserva con simulación Monte Carlo (4 horas).
  • Desarrollo del Cronograma y Análisis de la Ruta Crítica (8 horas)
  • Control del Cronograma y Gestión del Valor Ganado (4 horas).
  • Simulacro de Examen PMI-SP (4 horas) – virtual.
  • Resolución del Simulacro de Examen PMI-SP (4 horas) – virtual.

    Planificación de Proyectos PMI-SP

Planificación de Proyectos PMI-SP

Control de lectura en todas las clases.

Revisión de los conceptos teóricos.

Revisión de preguntas de certificación.

Desarrollo de casos prácticos.

  • PM CERTIFICA es la única empresa en América Latina con múltiples certificaciones internacionales en Consultoría y Capacitación en Dirección de Proyectos (PMI R.C.P.® y PMI GLOBAL R.E.P.®), en Análisis de Negocios (IIBA E.E.P.®), en Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos (SCRUMStudy A.T.P. ), en Tecnologías de Información (AXELOS® Certified Partner y EXIN® Partner) y en Metodologías de Mejora Continua (6SigmaStudy A.T.P.).
  • PM CERTIFICA cuenta con la prestigiosa certificación ISO 9001 (número de certificado: 54444) para garantizar la calidad de todos sus servicios.
  • El número más alto de certificados en Dirección de Proyectos, Análisis de Negocios, Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos y Tecnologías de la Información en América Latina, más de 3,000 certificados en tiempo récord.
  • Grupos 100% personalizados (en promedio 10 personas por grupo).
  • Medición del rendimiento a lo largo de todo el taller con controles de lectura en todas las sesiones.
  • Único Simulador de software PMI-SP®.
  • Incluye un simulacro de certificación PMI-SP® (3.5 horas) y su resolución integra.
  • Certificado de cumplimiento del curso de capacitación de 30 horas exigido por el PMI® para poder postular a la certificación PMI-SP®.
  • Elaboración de informe individual para cada participante al final del taller indicando las áreas de conocimiento a reforzar y la probabilidad real de aprobar el examen de certificación PMI-SP®.
  • Metodología única en enseñanza sobre la base de mapas mentales y preguntas tipo de exámenes de certificación.

    Planificación de Proyectos PMI-SP

ing. carlos acuna valencia ceo director profesor PM Certifica Certificación Taller Curso PMP Gestión proyectos diplomado innovación lima perú PMI metodologías ágiles

ING. CARLOS ACUÑA VALENCIA

CBAP, LSSBB, MBA, PfMP, PgMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PMI-RMP, PMI-SP, PMP, SAMC, SCT, SMC, SPOC, SSBB, SSGB, SSYB.

victor profesor PM Certifica Certificación Taller Curso PMP Gestión proyectos diplomado innovación lima perú PMI metodologías ágiles

ING. VÍCTOR GORDILLO

CBAP, Mg, PfMP, PMI-RMP, PMI-SP, PMP.

Informes


 

 

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