Taller de

Planificación y Controlde Proyectos con Ms Project

Taller de Planificación y Control de Proyectos con MS Project

Te presentamos un curso completamente práctico sobre Dirección de Proyectos a través de las mejores herramientas: MS Project y @Risk, según las buenas prácticas de la Guía del PMBOK®.

DIRIGIDO A

Profesionales de diversas áreas de desarrollo o sectores económicos, que se desempeñen como Gerentes o Jefes de Proyectos, Consultores o Miembros de Equipos de Proyectos. Egresados o estudiantes de Postgrado que tengan interés en Dirección de Proyectos.

  • Definición de Metodología de planificación de proyectos (4 horas)
  • Planificación del proyecto (4 horas)
  • Generación de línea base de cronograma y de costos (4 horas)
  • Gestión de recursos e intensificación del cronograma (4 horas)
  • Seguimiento y control de cambios del proyecto (4 horas)
  • Gestión del valor ganado e informe del desempeño (4 horas)

    Planificación y Control de Proyectos con MS Project

Planificación y Control de Proyectos con MS Project

Revisión de conceptos teóricos.

Revisión de casos prácticos.

Seguimiento de un tutor (experto temático).

Revisión de herramienta de software.

  • PM CERTIFICA es la única empresa en América Latina con múltiples certificaciones internacionales en Consultoría y Capacitación en Dirección de Proyectos (PMI R.C.P.® y PMI GLOBAL R.E.P.®), en Análisis de Negocios (IIBA E.E.P.®), en Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos (SCRUMStudy A.T.P. ), en Tecnologías de Información (AXELOS® Certified Partner y EXIN® Partner) y en Metodologías de Mejora Continua (6SigmaStudy A.T.P.).
  • PM CERTIFICA cuenta con la prestigiosa certificación ISO 9001 (número de certificado: 54444) para garantizar la calidad de todos sus servicios.
  • El número más alto de certificados en Dirección de Proyectos, Análisis de Negocios, Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos y Tecnologías de la Información en América Latina, más de 3,000 certificados en tiempo récord.
  • Entorno virtual 100% interactivo y de fácil aprendizaje.
  • Medición del rendimiento a lo largo de todo el taller con ejercicios prácticos de aplicación.
  • Utilización de las herramientas MS Project en todos los casos prácticos y ejercicios.
    Planificación y Control de Proyectos con MS Project
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ING. VÍCTOR GORDILLO

CBAP, Mg, PfMP, PMI-RMP, PMI-SP, PMP,

Magíster en Administración de Empresas (MBA) por la Universidad ESAN con mención en Formulación y Evaluación de Proyectos. Ingeniero Industrial por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Máster en Diseño y Dirección de Proyectos por la Universidad Privada de Piura – UDEP y la Universidad de León de España. Diplomado con méritos académicos de diversos programas de especialización de postgrado en administración, finanzas y proyectos, en ESAN y UNIANDES. Bachiller en Física. Cuenta con amplia experiencia dirigiendo portafolios y proyectos de manera exitosa, aplicando herramientas modernas de Administración y Gestión de Portafolios y Proyectos. Portfolio Management Professional (PfMP)®, Project Management Professional (PMP)®, Project Scheduling Professional (PMI-SP)®, Project Risk Management Professional (PMI-RMP)®. Experto temático, consultor y especialista en el uso de herramientas cuantitativas para la planificación y control de proyectos, y el análisis de riesgos mediante la Simulación Monte Carlo. Actualmente, se desempeña como Director de la Oficina Técnica de Proyectos en PM CERTIFICA y catedrático universitario en la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Ciencias Aplicadas – UPC y en la Facultad de Ingeniería de la Universidad Peruana Unión (posgrado).

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