Taller de

Planificación y Control de Proyectos conPrimavera P6

Taller de Planificación y Control de Proyectos con Primavera P6

Obtén los conocimientos adecuados para la gestión de proyectos utilizando el software Primavera P6.

DIRIGIDO A

Profesionales de diversas áreas de desarrollo o sectores económicos, que se desempeñen como Gerentes o Jefes de Proyectos, Consultores o Miembros de Equipos de Proyectos. Egresados o estudiantes de Postgrado que tengan interés en aprender una herramienta útil para planificación de proyectos.

  • Introducción a la Planificación y Control de Proyectos
  • Introducción al Primavera P6
  • Implementando entradas para elaborar el cronograma
  • Definición de la EDT
  • Restricciones del Proyecto
  • Herramientas de Planificación y desarrollar y controlar el cronograma
  • Estimación de Recursos, costos y duraciones de las actividades del cronograma
  • Estimación de Recursos con Primavera P6
  • Desarrollo del Cronograma
  • Estableciendo Líneas Base del cronograma e Implementación de Umbrales de Control
  • Análisis del Riesgo del Proyecto
  • Control del Cronograma del Proyecto
  • Recopilación y distribución de Información del Proyecto
  • Informes de Desempeño

Revisión de conceptos teóricos.

Revisión de herramienta de software.

Revisión de casos prácticos.

  • PM CERTIFICA es la única empresa en América Latina con múltiples certificaciones internacionales en Consultoría y Capacitación en Dirección de Proyectos (PMI R.C.P.® y PMI GLOBAL R.E.P.®), en Análisis de Negocios (IIBA E.E.P.®), en Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos (SCRUMStudy A.T.P. ), en Tecnologías de Información (AXELOS® Certified Partner y EXIN® Partner) y en Metodologías de Mejora Continua (6SigmaStudy A.T.P.).
  • PM CERTIFICA cuenta con la prestigiosa certificación ISO 9001 (número de certificado: 54444) para garantizar la calidad de todos sus servicios.
  • El número más alto de certificados en Dirección de Proyectos, Análisis de Negocios, Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos y Tecnologías de la Información en América Latina, más de 2,700 certificados en tiempo récord.
  • Grupos 100% personalizados (en promedio 10 personas por grupo).
  • Medición del rendimiento a lo largo de todo el taller con ejercicios prácticos de aplicación.
  • Utilización de la herramienta Primavera P6 en todos los casos prácticos y ejercicios.
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ING. VÍCTOR GORDILLO

CBAP, Mg, PfMP, PMI-RMP, PMI-SP, PMP,

Magíster en Administración de Empresas (MBA) por la Universidad ESAN con mención en Formulación y Evaluación de Proyectos. Ingeniero Industrial por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Máster en Diseño y Dirección de Proyectos por la Universidad Privada de Piura – UDEP y la Universidad de León de España. Diplomado con méritos académicos de diversos programas de especialización de postgrado en administración, finanzas y proyectos, en ESAN y UNIANDES. Bachiller en Física. Cuenta con amplia experiencia dirigiendo portafolios y proyectos de manera exitosa, aplicando herramientas modernas de Administración y Gestión de Portafolios y Proyectos. Portfolio Management Professional (PfMP)®, Project Management Professional (PMP)®, Project Scheduling Professional (PMI-SP)®, Project Risk Management Professional (PMI-RMP)®. Experto temático, consultor y especialista en el uso de herramientas cuantitativas para la planificación y control de proyectos, y el análisis de riesgos mediante la Simulación Monte Carlo. Actualmente, se desempeña como Director de la Oficina Técnica de Proyectos en PM CERTIFICA y catedrático universitario en la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Ciencias Aplicadas – UPC y en la Facultad de Ingeniería de la Universidad Peruana Unión (posgrado).

Informes

Inversión

S/1,534.00

Inicio

12 de enero - Sábados de 2 pm a 8 pm

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