Taller de

Preparaciónpara el examen PMP®

Taller de Preparación para el Examen PMP®

Te asesoramos y preparamos con una metodología 100% práctica para que puedas rendir con éxito tu próximo examen de certificación PMP®.

DIRIGIDO A

Profesionales de diversas áreas de desarrollo o sectores económicos, que se desempeñen como Directores, Gerentes o Jefes de Proyectos, o consultores en dirección de proyectos quienes deseen obtener la certificación PMP®.

  • Introducción a la Dirección de Proyectos (4 horas)
  • Gestión de la Integración del Proyecto (4 horas)
  • Gestión del Alcance del Proyecto (4 horas)
  • Gestión del Cronograma del Proyecto (4 horas)
  • Gestión de la Calidad del Proyecto (4 horas)
  • Gestión de los Costos del Proyecto (4 horas)
  • Gestión de la Calidad del Proyecto (4 horas)
  • Gestión de los Recursos del Proyecto (4 horas)
  • Gestión de las Comunicaciones del Proyecto (2 horas)
  • Gestión de los Interesados del Proyecto (2 horas)
  • Gestión del Riesgo del Proyecto (4 horas)
  • Gestión de las Adquisiciones del Proyecto (4 horas)
  • Simulacro de Examen PMP® (4 horas) – virtual
  • Resolución del Simulacro de Examen PMP® (4 horas) – virtual

    Preparación para el Examen PMP

Preparación para el Examen PMP

Evaluaciones periódicas.

Revisión de preguntas de certificación.

Consulta a expertos temáticos online.

Seguimiento de un tutor (experto temático).

  • PM CERTIFICA es la única empresa en América Latina con múltiples certificaciones internacionales en Consultoría y Capacitación en Dirección de Proyectos (PMI R.C.P.® y PMI GLOBAL R.E.P.®), en Análisis de Negocios (IIBA E.E.P.®), en Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos (SCRUMStudy A.T.P. ), en Tecnologías de Información (AXELOS® Certified Partner y EXIN® Partner) y en Metodologías de Mejora Continua (6SigmaStudy A.T.P.).
  • PM CERTIFICA cuenta con la prestigiosa certificación ISO 9001 (número de certificado: 54444) para garantizar la calidad de todos sus servicios.
  • El número más alto de certificados en Dirección de Proyectos, Análisis de Negocios, Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos y Tecnologías de la Información en América Latina, más de 3,000 certificados en tiempo récord.
  • Programa 100% personalizado para un aprendizaje virtual
  • Medición del rendimiento a lo largo de todo el taller con controles de lectura (en español).
  • Único Simulador de software PMP® 100% en español.
  • Incluye un simulacro de certificación PMP® (4 horas) en español y su resolución integra.
  • Certificado de cumplimiento del curso de capacitación de 35 horas exigido por el PMI® para poder postular a la certificación PMP®.
  • Elaboración de informe individual para cada participante al final del taller PMP® indicando las áreas de conocimiento a reforzar y la probabilidad real de aprobar el examen de certificación PMP®.
  • Seguimiento de un tutor (experto temático) a lo largo de todo el taller.
  • Acceso a balotario de más de 3,500 preguntas tipo de examen PMP®.
  • Programa 100% actualizado a la sexta edición del PMBOK®.

    Preparación para el Examen PMP

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ING. VÍCTOR GORDILLO

CBAP, Mg, PfMP, PMI-RMP, PMI-SP, PMP,

Magíster en Administración de Empresas (MBA) por la Universidad ESAN con mención en Formulación y Evaluación de Proyectos. Ingeniero Industrial por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Máster en Diseño y Dirección de Proyectos por la Universidad Privada de Piura – UDEP y la Universidad de León de España. Diplomado con méritos académicos de diversos programas de especialización de postgrado en administración, finanzas y proyectos, en ESAN y UNIANDES. Bachiller en Física. Cuenta con amplia experiencia dirigiendo portafolios y proyectos de manera exitosa, aplicando herramientas modernas de Administración y Gestión de Portafolios y Proyectos. Portfolio Management Professional (PfMP)®, Project Management Professional (PMP)®, Project Scheduling Professional (PMI-SP)®, Project Risk Management Professional (PMI-RMP)®. Experto temático, consultor y especialista en el uso de herramientas cuantitativas para la planificación y control de proyectos, y el análisis de riesgos mediante la Simulación Monte Carlo. Actualmente, se desempeña como Director de la Oficina Técnica de Proyectos en PM CERTIFICA y catedrático universitario en la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Ciencias Aplicadas – UPC y en la Facultad de Ingeniería de la Universidad Peruana Unión (posgrado).

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